文档介绍：精选易县产业园区规划及招商引资报告
易县产业园区规划及招商引资策略研究报告
2023-2023年
用土地资源
二、高效利用人力资源
三、弥补产业开展缺陷
四、集约化规模化经营
五、推动产业升级转型
第三节 易县产业园区规划意义
一、积极增加当地GDP
二、积极提高当地就业
三、拓展延伸产业链条
四、节约资源保护环境
五、促进当地经济活力
第五章 易县产业园区投资建设运营主体研究
第一节 易县产业园区投资主体研究
一、地方政府
二、核心企业
三、投资机构
四、房地产商
第二节 易县产业园区建设主体研究
一、传统地产商特点研究
二、工业地产商特点研究
三、商业地产商特点研究
四、产业地产商特点研究
第三节 易县产业园区运营主体研究
一、物业公司
二、地产商
三、管委会
四、地方政府
第四节 易县产业园区开发模式研究
一、“园中园〞开发模式
二、“市场化〞开发模式
三、“行政化〞开发模式
四、“官助民〞开发模式
第五节 易县产业园区盈利模式研究
一、土地出让或租金收益
二、房地产开发建设收益
三、有偿出让无形资源收益
四、入园企业经营税收收益
五、园区运营管理效劳收益
第六章 易县产业园区建设运营管理研究
第一节 易县产业园区开发运营问题研究
一、开发商经验缺乏
二、运营商经验缺乏
三、资金链条缺乏保证
四、过分依赖土地增值
五、产业链还有待完善
第二节 易县产业园区开发运营危害研究
一、区域集聚效应较差
二、土地利用效率偏低
三、企业同质化竞争
四、无视构建产业环境
五、配套产业开展不平衡
六、产业带动作用不明显
第三节 易县产业园区开发运营策略研究
一、公开招标建设运营
二、进行系统科学规划
三、加强园区自主建设
四、合理出台税收政策
五、提高企业入驻标准
第四节 易县产业园区提升竞争力策略
一、促进产业集群方面
二、加强财政税收扶持
三、建立科技效劳机制
四、完善人才培养机制
五、品牌营销推广方面
第七章 易县产业园区重点企业分析
第一节 企业A
一、企业开展根本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营情况分析
四、企业竞争优势分析
五、企业开展战略分析
第二节 企业B
一、企业开展根本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营情况分析
四、企业竞争优势分析
五、企业开展战略分析
第三节 企业C
一、企业开展根本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营情况分析
四、企业竞争优势分析
五、企业开展战略分析
第四节 企业D
一、企业开展根本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营情况分析
四、企业竞争优势分析
五、企业开展战略分析
第五节 企业E
一、企业开展根本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营情况分析
四、企业竞争优势分析
五、企业开展战略分析
第八章 易县产业园区招商策略研究
第一节 易县产业园区招商主要方式
一、企业入园行为分析
二、产业园区招商环境
三、产业园区招商标准
四、产业园区招商方式
〔一〕中介招商
〔二〕协会招商
〔三〕网络招商
〔四〕其他方式
第二节 易县产业园区招商流程分析
一、确立产业园区目标
二、广泛搜集各方资料
三、制订各类招商方案
四、比拟选择招商方案
五、招商方案具体实施
六、方案的跟踪和反应
第三节 易县产业园区招商策略探究
一、定位招商策略
二、价格招商策略
三、招商渠道策略
四、广告宣传策略
五、跟踪效劳策略
第九章 易县产业园区规划设计研究
第一节 易县产业园区建设和运营
一、园区开发规划设计
二、产业空间布局设计
三、运营管理模式设计
四、招商引资系统设计
第二节 易县产业园区招商引资研究
一、园区的投融资筹划
二、招商引资政策设计
三、招商方案设计管理
四、招商策略程序设计
第三节 易县产业园区效劳体系建设
一、园区土地运营体系设计
二、园区增值效劳体系构建
三、园区金融投资体系设计
四、园区模式输出盈利模式
第十章 易县产业园区创新机制研究
第一节 易县产业园区开展选择研究
一、区位地点选择
二、规划产业选择
三、招商对象选择
四、运营管理选择
五、运营模式选择
第二节 易县产业园区市场风险研究
一、宏观经济风险
二、国家政策风险
三、招商定位风险
四、园区经营风