文档介绍：: .
.............................................................1 0
七、 项目人力资源管理 .........................................................................................................1 1
八、 项目沟通管理 .................................................................................................................1 1
1. 规划过程组 .............................................................................................................................1 1
2. 执行过程组 .............................................................................................................................1 1
3. 监控过程组 .............................................................................................................................1 1
九、 项目风险管理 .................................................................................................................1 2
十、 项目采购管理 .................................................................................................................1 4
十一、 其他事项 .....................................................................................................................1 4
2
项目管理 | 婚礼策划项目管理
2013 年 11 月 25 日
一、 项目概述
婚礼是人生的大事，为了给舍友一场快乐、难忘的婚礼，我们进行这次的婚
礼项目策划。
二、 项目可行性分析
男方女方都符合结婚的年龄，而且都老大不小了，应该结婚了；双方在自的
工作领域都有一定的成就，结婚后能够稳定的生活；双方的家庭条件都不错，能
够承担结婚的一大笔费用；综合考虑双方选择结婚是可行的。
三、 项目管理范围
1. 项目目标
成果：在 2015 年 9 月 29 日举办一个快乐、难忘的中西结合式婚礼
工期：2015 年 6 月 1 日—10 月 8 日
成本：项目总投资为 万元人民币。
两个关键：
1）不仅是婚礼的利害关系人快乐，婚礼来宾也要感觉快乐。
2）由婚礼是在男方的家于 乡举行，所以必须照顾到浙江杭州当地的风俗****br/>惯。
2. 界定需要做哪些工作，形成