文档介绍：-
. z
v2
**东湖学院本科生毕业论文〔设计〕模板
**： 46
：********
本科生毕业论感，意在探究出互联网金融的盈利模式，并比照出传统金融盈利模式优劣，力在总结归纳出现有的盈利方式特征，并在大数据时代背景下为互联网金融在今后开展道路中的改进提供有效参考和建议。
国内研究现状：
栗学思〔2021 〕经过对盈利模式的系统研究，发现盈利模式是企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的业务构造。王明宇〔2021〕提出滴滴公司
-
. z
在最初的推广期，为了扩大市场，培养消费者****惯，开发商针对国内的具体情况，暂时放弃了预先设想的收取中介费的盈利模式，而是开场大力实施很多的优惠政策。例如，免起步价、送红包、送出租车券、乘客返现，司机奖励等。牛伟娜〔2021〕认为滴滴快的的价格之战实际上是“滴滴+微信支付+腾讯〞与“快的+支付宝+阿里巴巴〞之间的战争，在这场战争中双方曾一度亏损，然而两大巨头持续追加投资并且数额越来越大的原因就是推广各自旗下的移动支付业务，培养乘客的移动支付****惯，用户规模和黏性够大时，盈利模式自然出现。
国外研究现状：
Sosna (2021 ) 也对企业盈利模式进展了研究。他认为，特定盈利模式的持续性是不确定的，市场的变化(新的创新者、竞争者和规则出现时) 能够使现存的盈利模式过时或者缺乏盈利性。所以，从长远来看，持续不断的盈利模式创新对每一个企业来说都是一种重要能力。Economic Vision 〔2021〕提出美国Uber 与英国Hailo 的盈利模式类似，每次收取租车费用的20%。Hailo 的商业盈利模式是从打车交易中收取费用，收费对象分为司机和乘客两种。对于司机和乘客来说，都是通过Hailo 成交了生意，理所当然应该支付效劳费，这也是他们盈利的主要来源。
文献研究法
大量分析国内外研究者的想法，在学校图书馆搜索大量的资料，查找了很多相关期刊、杂志、已发表论文、书籍和数据库资源，详细了解了互联网出行下关于出行效劳业滴滴公司的一些来龙去脉，把握了本文论文的主旨和大致的思路。同时根据自己的论文需要，全面地收集所要研究的问题，提出自己的见解，在现有研究文献的指导下，更好的完善自己的论点。
案例研究法
本文以出行效劳业为例，引入丰富真实、成功的盈利模式案例进展分析，通过这些案例的渗透，得到启发，从而对其整个出行效劳业滴滴打车的开展进展概括和总结。在整理有关资料后敲定最后的论证方向，通过对相关专家的经典研究实验的分析和数据资料的查阅及解读来论证本文的相关论点。
-
. z
滴滴打车软件盈利模式
盈利模式，这个概念很容易理解，就是在生产发生的地方，除非公益活动，最终的目标都是为了盈利，简而言之，就是赚钱。
主要有四种：即出租车模式、快车模式、顺风车模式、专车模式。滴滴快车,最初起源于盛行美国的网络约车效劳,它的使用方式为：由注册用户通过滴滴出行客户端在滴滴快车页面选择预约快车,由系统自动就近派单。或者由车主在滴滴司机客户端自主抢单,派单或抢单成功后,车主在指定时间、指定地点接到乘客并将其送往指定目的地。在乘客到达目的地后,经车主确认,乘客通过客户端完成车费支付。最终,一笔快车订单即刻完成。
网络返利促销
2021年，滴滴打车与微信付联合推出第一轮活动，乘客滴滴叫车后使用微信付立减10块钱，司机立即获得10块钱奖励；14年春节滴滴推出分享朋友圈获话费活动；14年5月推出微信支付后抢红包活动。每次支付完将红包分享给微信好友，可以与好友一起抢红包，金额不等。这样既可以体验抢红包的乐趣，又可以宣传滴滴打车。滴滴推出优惠补贴活动以及微信付活动的推出，进一步扩大了滴滴打车在全国的知名度及美誉度，%，遥遥领先其他，从而获得了大量的融资，稳固了自己打车软件第一品牌的地位。广告创新吸引用户
随着社会的开展，广告的意义也不再限制与传统的广告，他更加在于互动和体验，把握消费者的“痛点〞和“痒点〞。成功的广告不仅到达了宣传效果，还能够引发持续传播。滴滴上推出“一分钱拯救地铁汪〞活动，通过漫画展现出一线城市等上班挤地铁的情况，直戳消费者内心。简单的文案吸引了不少用户，与消费者形成了良好的互动效果，成功吸引了大批用