文档介绍：集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
接桩施工方案
惠来县隆江镇中心卫生院（隆江人民医院）门诊综合楼工程 静压预应填土方承台底。
2、进度计划
土方开挖约4000m3，开槽与植入设备2天，降水5天，开挖5天，接桩6天，回填土方2天，预计总天数为20天。
3、目标
按照大合同要求，保质按期安全文明完成任务
4、组织机构
为了确保本工程基坑土方施工安全和工期，现场将加大总承包施工管理力度，健全组织机构，加强组织领导，统一指挥调度，规范施工管理，该土方工程采用现场项目经理负责制，其组织管理机构如下网络：
土方工程现场组织机构网络
建设单位项目负责人
现场总监或总监代表
总包单位项目经理
土石方专业负责人
项目技术负责人
土石方专业单位现场负责人
土方运输组
驾驶员
调度员
联络员
后勤保障组
设备管理员
机电修理工
清扫工
生活保障员
施工作业组
机操工
质安员
测量员
指挥工
协调员
组织机构中主要工作职责和分工如下：
建设单位项目负责人、现场总监或总监代表主要负责和总承包单位做好工程水准点与坐标控制点交接、验收工作。
总包单位项目经理主要负责整个基坑土方挖运过程中进度、安全、文明、外围等总体计划、安排、监督、协调及总包配合等全面工作。发现和处理突发事件，负责现场“人、财、物”统一协调，并对工程的质量、进度(工期)、安全、成本和文明施工等全面负责。
土石方专业负责人和现场负责人主要负责机械设备、劳动力等挖土生产要素进行合理调度、优化配置和动态管理。负责在基坑土方开挖前后和施工期间与当地交警、环保、环卫等部门协调及有关手续办理和相关费用的缴纳工作。负责场内外运输统筹安排和进度、安全等监管工作，并就分包进度、安全、文明等对总包单位负责。
总包单位项目技术负责人主要负责现场控制点、水准点和引测等技术交底工作,塔吊基础放线开挖、基坑挖土区域划分、土方挖运过程中轴线及标高测量配合、基坑降排水、基坑挖土防塌的技术指导、应急预案的编制、现场基坑支护及周围环境的安全监护观测的安排落实、挖土后期总包土建及时穿插施工安排及技术指导等工作。
6、根据桩基工程的作业的特点，这些操作工人都经过专门技术培训，多年从事桩基施工，有丰富的施工经验和技术技能，施工技术等级都在四级以上。进场工人应进行三级安全教育，办理各种必备证件，特殊工种（桩机操作工、焊工、电工）必须持证上岗。
后勤保障组主要负责土方挖运施工机械的检修、保养工作，确保机械设备运转正常以及人员日常生活保障等后勤保障工作。
五、施工准备
1、相关手续办理
由于本工程在医院内，不安排进行夜间施工；根据土方平衡结果，土方外运，场内转运土，需办理相关手续。
2、技术准备
会同建设、监理做好施工图纸、施工要点、现场控制点、水准点等技术交底工作；将业主提供的水准点高程引测至基坑边缘，作为施工用高程基准点(施工过程中经常修测)，共同测量原场地标高，并签证。建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩)、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。
3、现场施工准备
在建设单位获得施工许可证后土方施工机械立即进场，平整施工区域，%的排水坡度，基坑范围内结合挖土设排水沟，并做好场地内表面积水的排除工作。
临时道路，临时供水供电、临时设施等均施工完毕
4、施工机械准备
现场施工机械准备:220履带式挖掘机机2台、小型挖土机1台、15T自卸汽车6台，足够数量的手推车等。
5、劳动力准备
建立各施工部的管理组织，集结施工力量，并做好相关人员的进场教育等工作。
劳动力准备如下：
降水8人，土方12人，基坑支护8人，机械5人。
（1）机械机具设备计划用量表
序号
机械设备名称
规格型号
单位
产地
数量
额定功率
1
汽车吊
---
台
/
2
2
打桩机（机械手）
450
台
/
1
3
CO2保护焊机
BX3-300-4
台
/
4
23．5KW
4
镝灯
3000W
盏
/
3
3KW
5
碘钨灯
1KW
盏
/
6
6KW
6
经纬仪
J6
台
/
1
7
经纬仪
J2
台
/
1
8
水准仪
DS3
台
/
2
（2）技术准备
1）项目技术部组织人员建立现场测量组，做好施工现场轴线、高程控制桩的设置，复验甲方已施放的桩点。
2）收集工程地质资料，绘制桩基施工平面图，编制桩基施工方案。
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