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弹个车会议总结
会议总结
我们的口号是:天下弹军是一家，有情有义有担当。我们是有情有义有担当的年轻人，大家都知道弹个车运用的销售模式 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
弹个车会议总结
会议总结
我们的口号是:天下弹军是一家，有情有义有担当。我们是有情有义有担当的年轻人，大家都知道弹个车运用的销售模式是时下年轻人比较受欢迎的一种购车方式，它的运营模式其实和现有的4S店贷款买车是不同的。我作为一名渠道管理人员我想说通过本次会议，我也深深地感受到渠道管理并不是一件简单的事情，而是需要我们很多人共同努力的结果。所以，我主要从五个方面来谈谈我对于本次会议得出的总结：
一、搭建渠道商集团管理体系
为什么要搭建渠道商集团管理体系，这个体系能够更好的发挥我们弹个车在线上线下运营过程中的管理规范化，能够使我们经销商在线下销售过程中没有后顾之忧，我们是他们最坚强的后盾，有我们渠道商集团作为他们在日常运营、销售、管理过程中的指导者，让我们遍布全国各地的线下经销商都能够运用我们专业的管理体系去服务顾客，通过我们的培训和管理模式，让我们的经销商能够更加规范、更加专业、受到更多顾客的满意。用我的汗水挥洒在弹个车这边土地上，让我们更加努力，用我们的实力在证明弹个车的未来。
二、抓好弹个车团队建设主体
俗话说：一根筷子，容易折断，一把筷子，折得断吗？我们弹个车，能够走到今天，靠的不是一个人，两个人，靠的是我们大家，靠的是我们汇聚在一起的这股力量，就像我们的口号说的:
天下弹军是一家，有情有义有担当。我们有一群有情有义有担当经销商，是你们让我们弹个车能够走到今天，能够有如此的成绩。我们相信“相信”的力量，相信“信仰”的力量，让我们给那些有梦想的小人物一次实现梦想的机会，有情有义有担当，这几句话贯穿整个会议，被提了无数次。价值观的管理才是最有效的管理。我们需要招聘更多这样和我们有同样价值观的团队和兄弟姐妹来和我们一起做这个事业，赋能我们的五湖四海的兄弟姐妹们的这个神圣的责任和使命。我会继续努力将更好的发挥自己的力量，来凝聚我们的团队，来发展我们的事业。
三、加强线上线下运营管控能力
我作为线下运营，每天要做的工作就是督促我们的经销商出单，通过线上线索的跟进和线下外拓线索的转化，提升销售门店的业绩。其实，这些都是外在条件，而内在本质是我希望通过我的努力来改变我们下线经销商的价值观，让我们在线上线下运用管控中能够很好的将我们的价值观凸显出来，我们抱团取暖，一起成长。让那些好的经销商最为我们的榜样，给我们弹个车的其他兄弟姐妹们做出一些激励和鼓励的作用，我们弹个车是一个大家庭，我们每一个人都是家庭里的成员，我们应该要互相帮助，互相鼓励，让我们共同成长，努力为我们弹个车做出自己的一番成绩吧。
四、提升弹个车经销商销售水平
俗话说：只要功夫深铁杵磨成针，所以我们干任何事情都不是我们不会干，而是我们没有努力去干好，但是我们弹个车的每一个经销商都是我们的兄弟姐妹，我们拧成一团，我们一鼓作气，我相信未来是属于我们的，我相信每一个愿意加入我们的兄