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三联家电公司供应链管理研究.pdf

文档介绍

文档介绍:山东大学
硕士学位论文
三联家电公司供应链管理研究
姓名:刘培标
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:南志庆
20040408
论文作者签名:——导师签名:——日期:——原创性声明关于学位论文使用授权的声明独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许沦文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名:复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑期日
摘要经济全球化已经成为世界发展的主流,全球竞争已经形成,竞争日益加剧。同时,不断的科技创新和制造生产力的提升使多数产业进入了买方市场,消费者成为市场的主宰。在这样的市场条件下,企业与企业之间的竞争已经演变为供应链与供应链之间的竞争。加入螅泄谐〕晌9适谐〉囊徊糠郑绻售巨头和弱小的本土零售企业展开同台竞争。本士零售业要想在竞争中生存发展,实施供应链管理是一个必须的选择。供应链管理要求企业明确自己的核心业从而以最低的成本,快速满足顾客需求。供应链优化的方法有很多,最根本的方法是以顾客需求为中心,利用信息技术来设计和改进业务流程。本文以三联家电公司为例论证实施供应链管理对提高流通企业竞争力的巨三联家电公司是目前国内流通领域最大的家电连锁经营企业。在近几年的发展中,公司适应竞争的需要积极实埯供应链管理,有效地提高了公司的竞争力,使公司获得了快速、健康的发展。在实施供应链管理的过程中,三联家电充分发挥信息技术的作用,逐步建立起低场系统、物流管理系统、分销管理除此之外,在其主要业务活动中也采取了许多措施来优化供应链。通过本文的分析,希望中国本土流通企业认真研究供应链管理的思想和方法,积极实施供应链管理,迅速提高中国流通企业的竞争力,打造出中国的沃尔玛、家乐福。本文共分四部分,第一部分是供应链管理概述,主要介绍了供应链的定义、类型、供应链的四个流程、衡量其竞争力的基本因素,供应链管理的概念、核心思想、目标、方法、匹大驱动要素、供应链失调及牛鞭效应。第二部分论述了实施供应链管理是提高中国流通业竞争力的关键,实施供应链管理是中国流通业适应世界经济发展潮流,应对全球竞争提高自身竞争力的重要手段。第三部分是三务,建立核心竞争力,将其他业务外包给其它更专业的公司,彼此之间紧密配合,大作用。系统、信息系统等一系列信息系统,大大提高了供应链的竞争力。
就、供应链战略与竞争战略的匹配、在采购、物流和销售三大业务活动中采取的优化供应链的措施及作用。第四部分是三联家电供应链管理的不足及对策,主要联家电及其在供应链管理方面的有益实践,主要介绍三联家电的发展过程和成提出了三条改善供应链管理的措施:科学管理供应商、开发自由品牌和改变市场关键词:供应链管理竞争力客户需求反应能力成本开发的策略。山东大学硕士学位论文
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三联家电公司供应链管理研究第一部分供应链管理概述中国的零售业将全面对外开放,中国本土的零售企业直接面对跨国零售巨头的竞争。竞争空前激烈,价格竞争更是达到白热化的程度。在这样严酷的竞争中,三笔者认为,供应链管理的实施起了关键作用。本文将深入探讨三联家电在这方面的一些理念和措施,希望能对中和竞争力有所供应链.┯α吹亩ㄒ搴头掷一、供应链的定义关于什么是供应链,目前尚无统一的定义。许多学者或机构从不同角度给出美国西北大学教授认为供应链是由完成客户需求的所有有关活动组成,包括直接相关的活动和间接相关的活动两类。供应链的参与者包括生产者、供应商、运输仓储组织、零售商和消费者等。在某个组织内部又包括为完成客户需求所涉及的职能,如新产品开发、生产、营销、分销、财务和客户服务等。利丰研究中心认为供应链是由客户蛳颜需求开始,贯通从产品设计到原材料供应、生产、批发、零售等过程屑渚耸浜筒执,把产品送到最终用户的各项业务活动。因此,供应链又称需求链。英国著名的物流专家衔9┯α词怯晌W钪障颜咛供产品或服务的相关组织构成的网络,这些组织在上下游、在不同的阶段和活动随着经济全球化和中国市场经济体制的日趋成熟,特别是中国加入螅联家电公司是如何实现健康、快速的发展呢了不同的解释。山东大学硕士学位论文帮助。
根据不同的分类标准,可以将供应链分成不同类型。第一,根据供应链所涉及

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