文档介绍：企业管理咨询--名词解释
质量治理 质量治理是指指导和操纵组织的与质量有关的相互和谐 的活动。这些活动通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量 操纵、质量改进和质量保证。
企业物流治理 企业物流是指再生产循环中物资的流淌过程，企盈利和价值增值。
25行为识别行为识别简称BI,是指在企业理念指导下，企业及其职 员的言行和各项活动所表现的与其他企业的差异性。
企业治理规范 企业治理规范是企业治理中各种条例、章程、标准 方法、守则的总称，是以文字图表等正式文件形式规定的治理活动的内容 程序、方法和要求，是全体职工的行为准则。企业治理规范既是企业组织 结构没计的连续和细化，也是组织结构运行的保证。
企业物力资源战略 企业物力资源战略是指企业按照总体战略的要 求，对企业生产经营活动所需物力资源的采购、开发、租赁、利用等，所 作出的长远性的谋划与方略。
设备技术改造战略 设备技术改造战略是指企业把科学技术的新成 果应用于企业现有设备、改变现有设备落后的技术面貌，所作出的长远性 的谋划与方略。
劳动定额 劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，为生产一 定量的合格产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。
企业财务战略 企业财务战略是指企业对坚持和扩大再生产所需资 金进行筹集、分配、使用，并实现企业总体战略目标所作出的长远性谋划 与方略。
战略治理咨询 战略治理咨询是指治理咨询组织及其咨询人员按照 客户企业生存和进展的要求，通过对国内外环境和企业内部的调查研究所 把握的各种信息，为客户企业高级治理层制定、实施、评判战略方案，或 修改战略方案提供计策建议，或提供完整的战略方案所开展的咨询活动。
产品质量咨询 产品质量咨询是采纳各种方法检查评判产品的质量 的好坏，指出咨询题，明确改进方向的活动。由于产品质量确实是产品满 足顾客需要的能力，因此在咨询时应重点从产品能否满足顾客需要的角度 进行分析。
技术改造战略 技术改造战略是指企业通过对差不多落后的产品、 工艺和设备设施进行改造，以达到从全然上改变企业生产技术面貌，实现 技术进步的战略
企业成本战略 企业成本战略是指为实现企业总体战略目标的要 求，提升企业产品（或服务）在市场竞争中的地位，达到理想的目标利润 面对成本结构、成本水平、成本节约等所进行的长远性的谋划与方略。
理念识别 理念识别是指一个企业具有独到的经营哲学、企业宗旨 战略目标以及道德风貌而区别于其他企业的特点。
市场战略咨洵 市场战略咨询是指咨询人员对客户企业的市场战略 选择和实施情形作出分析和评判，有针对性地提出改善建议所开展的活动
关键职能 关键职能是在企业治理组织所具备的各项职能中，对实 现企业战略起着关键作用，因而处于中心地位的职能，不同企业由于经营 战略不同，其关键职能也会有所不同。
全面质量治理 全面质量治理是以质量为中心，以全员参与为基础 的一种综合的治理方式或治理理念，其全然目的在于通过使顾客中意来实 现组织的长期成功并增进组织全体成员及全社会的利益。
人力资源战略 人力资源战略是指按照总体战略的要求，为****惯企 业生存和进展的需要，对企业人力资源进行开发，提升职员队伍的整体素 养，从中发觉和培养出大批优秀人才所做出的长远性的谋划与方略。
企业形象治理 企业形象治理是指以提升企业家和宽敞职员素