文档介绍：增员企划方案
金秋创辉煌盛夏点新兵
---XX公司增员企划案
一、企划目的
自“开门红”以来，公司业务持续稳健发展,人均产值较高，但于总体目标达成仍有肯定程度差距。有效人力增长与业务目标增长很不
增员企划方案
金秋创辉煌盛夏点新兵
---XX公司增员企划案
一、企划目的
自“开门红”以来，公司业务持续稳健发展,人均产值较高，但于总体目标达成仍有肯定程度差距。有效人力增长与业务目标增长很不匹配，加之市场竞争主体增多，新人招募竞争更加激烈,城区增员面临瓶颈,严峻制约业务的快速发展，营销队伍有效人力的持续稳定增长成为个险业务发展的关键。为了进一步壮大营销员队伍，实现销售队伍增员的突破和创新,提升新人留存率，借助省公司推广标准化招募甄选新人育成模式，开展一场大张旗鼓的、有步骤、有安排的标准化招募甄选和新人育成活动，初步建立团队组织发展标准化工作模式。依据《XX人寿保险股份有限公司XX省分公司2022新人特训营实施方案》，结合本公司实际经经理室探讨特制定此方案。
二、活动时间
2022年7月1日---10月30日
u 7月1日---7月20日招募甄选工作
u 7月20日---7月25日首期新人特训营
u 7月26日---8月26日新兵营
u 8月26日代理人资格证考试
u 8月27日---10月30日连接教化
三、活动目标
首期新人特训营开营人力保证目标为80人，4个月留存率达到70%。 各团队责任目标：XX部15人XX部15人
XX部15人XX部15人
XX部15人XX部15人
XX部15人
四、组织领导
为仔细实行省公司2022年新人育成标准化模式的全面推广，加大增员育成力度，公司特成立“招募甄选新人育成”项目领导小组
组长:XX
副组长:XX
组员：XX
下设： “招募甄选新人育成”项目推广小组
组长：XX
副组长：XX（招募甄选功能组）、XX新人育成组）
组员：公司全体讲师 组训
五、活动口号：
1．我是XXXX人，这次肯定增两人
2．期交赚足人民币，增员打算养老金
3．组织要发展，全员来增员；
上下齐努力，团队高士气。
4．不唱独角戏，共谋大生意
5．组织发展才是硬道理
六 ．嘉奖措施：
(一)＂慧眼识才＂奖
１．在7月1日—20日活动时段内，每胜利增员一人（进特训营正常出勤），奖保健足疗二人次