文档介绍：大干100天动员会发言稿
中铁十一局集团一公司十天高速甘肃段ST15标合同段 大干120天劳动竞赛活动
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盯紧目标 抢抓进度 大干100天人员和工程建设实际，应不断细化对突击队活动考核标准，采取每月定期考核和重要时机随机考核的办法，真正将工作成绩突出的优秀个人评选出来。
在具体活动开展中，遵循劳动竞赛“创优质、创高效、保安全”的宗旨，结合施工生产的重点、难点，把竞赛作为塑形象、创精品、展实力的战略任务重点来抓，构筑竞赛活动的长效机制，在竞赛活动中做到三个结合，即：与思想工作相结合、与提高突击队员素质相结合、与推动工程建设和标准化建设相结合，组织突击队员围绕施工生产中的“急、难、险、重”问题，敢想他人所未想，敢干他人所未干，以勇于创新的精神促进
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项目全面建设，确保竞赛活动不断取得新的成效。
       在开展劳动竞赛活动过程中，项目部应始终将施工中心任务作为劳动竞赛的主要内容，始终将业主的阶段性目标任务作为各突击队竞争的核心，突击队和突击队之间的竞争推动整个工地及项目部内部的劳动竞赛机制，使项目员工各方面的素质得以提高，同时阶段评功选优以竞赛项目的评分作为重要依据，对评出的先进集体和个人给予物质和精神上的双重奖励。
     竞赛活动中，每个月我们结合“双争”活动评选出优秀个人。项目部按照20%、突击队按照25%的比例通过民主投票，领导小组审议，评出优秀个人，作为劳动竞赛每个阶段评选表彰先进，立功、入团、入党先进个人的依据。通过橱窗、黑板报栏的“先进个人”专版进行典型宣传，并对每人给予了一定的物质奖励，进一步引导广大职工干在平时、争在平时，同时也让大家明确干的好与干的不好不一样，让工作成绩突出的个人享受应得的荣誉和待遇。
     在下步的工作中，项目部仍然将开展好党员、团员、青年突击队劳动竞赛作为一件大事抓紧抓好，针对业主的各阶段目标任务和自身承担工程任务实际，不断完善竞赛方案，采取多种途径和手段持续调动全体职工参与工程建设的积极性和施工热情。注重抓好评比和表彰环节，真正把工作成绩突出，威信高的优秀个人评选出来，选树典型，与开展“双争”活动有效结合，抓好每月优秀个人的评选，采取精神奖励和物质奖励相结合，真正选树一批具有代表性的先进典型，带动整体竞赛水平的提高。
在这次“大干100天，攻坚保目标”劳动竞赛活动中，我们必须落实“六大目标”：
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（一）、总体形象进度目标：
KJ4大干100天施工任务汇总
施工阶段
施工项目
备注
路基
路面
桥梁
路堤（m3）
路床（m3）
底基层（t)
下基层（t)
上基层（t)
桩基（根）
承台（个）
墩柱（根）
台帽（个）
盖梁（个）
梁板预制（片）
第一阶段(-)
130199
67927
48
10
6
11
2
133
详见附表
第二阶段（-）
113866
51759
48480
29608
19930
169
10
29
25
27
166
第三阶段（-
62783
55386
29527
16747
23325
33
11
102
16
13
193
合计
306848
175072
78007
46355
43255
250
31
137
52
42
492
1、第一阶段目标（2013年3月20日至2013年4月20日）
路基工程：交通组织实施后完成主线左幅及邢台互通路堤130199 m3（路基一队23043 m3、路基二队73177 m3、路基三队34339 m3）,主线左幅路床67927 m3（路基一队17291 、 m3、路基三队1373 m3）；
桥梁工程：桩基48根，承台10个，墩柱6根，盖梁（台帽）13个,梁板预制：预制20米空心板48片（七里河26片、牛尾河1#桥12片、邢台北互通跨线桥10片）；25米箱梁16片（中兴大街分离立交16片）；30米箱梁9片（红星街天桥9片）；16米T梁60片