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幼儿园 园长述职报告.docx

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幼儿园 园长述职报告.docx

文档介绍

文档介绍:幼儿园 园长述职报告
述职报告
各位领导,你们好:
我叫。。。。,11016年毕业于山东师范高校学前教化专业,2004年晋升幼教高级老师。现任第一幼儿园园长。现将我个人近几年的工作状况汇报如下:


幼儿园 园长述职报告
述职报告
各位领导,你们好:
我叫。。。。,11016年毕业于山东师范高校学前教化专业,2004年晋升幼教高级老师。现任第一幼儿园园长。现将我个人近几年的工作状况汇报如下:
我酷爱幼教事业,以对自己负责、对孩子和家长负责、对工作负责、对同事负责的看法对待每一项工作,仔细履行岗位职责,设身处地为幼儿及其家长着想,教化并带领职工换位思索,从幼儿及家长的需求动身,做好详细工作。带领全体同志主动参与比学赶帮超活动,做好基础管理工作,为幼儿供应优质的服务。
在队伍建设中,仔细组织全体教职工的政治、文化、业务学习,和教研培训,宣扬教化方针、法规,了解国内外有关幼教的信息动态,,吸取阅历,更新学问结构,通过激励自学、外出参观学习、聘请专家来园授课和园内培训、以老带新等多种形式,组织教职工培训学,通过岗位技能竞赛、基本功考核、业务理论考核等方式,督促激励职工不断学习,在全园形成了深厚的学习氛围。同时组织职工分析园所以及个人特长,激发个人实现自我价值的欲望,使大家意识到个人的学习欲望和学习实力是自我价值实现的前提,从而使教职工自觉提高业务素养,为园所工作的开展打下了坚实的基础。


在园所管理中,努力实行规范化管理。做到宽严结合,刚柔相济,硬管理是接着规范和完善各项规章制度,对员工各岗位职责、工作流程和规范、工作制度、劳动纪律等基础管理实行定期严格考核。从而使工作有要求、有标准、有规范、有约束。保证园所管理有章、有理、有力。
同时,主动实行软管理,坚持以人为本的理念,随时摸清职工的思想“脉搏”,通过谈心、联谊、走访等形式,促进感情沟通,挖掘潜力,因势利导,用人做到公正公允,一视同仁,在园所创建出健康风气、和谐氛围,形成良好的工作环境。关切职工生活,引导教职工珍爱自己、酷爱生活、欢乐工作。激发广阔教职工工作的主动性、主动性、创建性。
在教学活动方面,我园在全局首先开展“科学动手做”课题的探讨,为了使课题探讨有实效,要求:不求快,不求大,立足园所现状,结合幼儿特点和实际水平,仔细分析教材,把握教材特色。我按时参与参与教研课活动,仔细倾听、刚好点拨,把每次活动看作是学习和提高的机会,使自己的教化理念保持领先。
近几年,不论在