文档介绍：安全生产先进个人主要事迹材料2022年
（一）踏实工作，事必躬亲
本人始终坚持每天到各个工作面进行日常巡查，发现任何隐患点、危险源，或者存在“三违”作业的情况，立即要求现场管理人员或者劳务相关负责人进行整改。对于存在重大风险分部安全生产先进个人主要事迹材料2022年
（一）踏实工作，事必躬亲
本人始终坚持每天到各个工作面进行日常巡查，发现任何隐患点、危险源，或者存在“三违”作业的情况，立即要求现场管理人员或者劳务相关负责人进行整改。对于存在重大风险分部分项施工作业时，必定会到现场进行监督。**年，在HSE部的监督旁站下，珙县项目脚手架、塔吊、施工电梯均已安全拆除。
环境保护方面，着重监督现场扬尘治理“六必须、七不准”落实情况，按照当地政府要求将围挡喷绘全数更换绿篱，并制作企业使命、“四个一切”等作为宣传标语，展示企业形象。
（二）完善体系，推行标准
在HSE部门共同努力下，项目部按照国家相关规范及集团公司《安全生产标准化达标标准及评分细则》的要求，结合项目当前实际情况，及时升版、变更了安全领导小组及应急领导小组成员。
同时，根据公司要求，**项目部发布了**余部能切实指导现场实际工作的安全管理程序。目前看来，各项管理程序执行良好，能有效指导相关工作。
健全安全管理体系，完善安全管理制度后，项目部为层层压实安全管理责任，根据各岗位的安全管理职责，从经理部成员到各部门再到各班组，逐层逐级均签订了安全责任书，以确保人人懂安全，人人会安全，人人要安全。
落实安全责任，更要确立安全管理目标。**项目部**年年初发布的年度安健环管理目标符合国家、公司相关管理规定要求。截止目前，项目部各项目标指标均未超标，按照当前趋势分析，**年年度安健环目标通过全员的努力和不断的持续改进是可以完成的。
（三）精细管理，动态把控
**项目部**年在安全费用投入、物资设备管理、人员入场培训教育等多方面均体现出了管理的精细化和动态化。
安全费用投入有计划、有标准。项目严格按照年初发布的安全投入计划及《全生产资金保障制度》的要求，加强对安全投入、使用、计提的管理。凡涉及安全投入费用，须进行备注说明，并由安全人员签字确认，并严格按照制度要求归类汇总。形成每季度、每年度详细的安全费用管理台账。
物资设备管理成立动态化机制。项目部根据《工机具管理制度》等相关要求，对入场设备进行进场验收。物资部建立特种设备和工机具管理台账，对项目各类工机具形成动态化管理。对于安全物资及应急物资，落实专人负责，定期检查、维护、更新。
人员入场教育一改当初的大锅饭、一锅炖，转变为根据不同工种的不同特点，采取针对化的教材和讲解，因材施教、因工种施教，以满足现场作