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时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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目 录
前言………………………………………………………………………………………………4
第一章：工程总体概况
1、工程地理位置及现场进度控制要点……………………………………………………………………44
3、对分包安全、文明施工的要求………………………………………………………………44
第十四章、计划、统计和信息管理
1、计划、统计报表的编制与传递………………………………………………………………45
2、项目信息管理…………………………………………………………………………………45
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第十五章、人员配备和班组劳动力协调计划
1、项目管理班子一览表…………………………………………………………………………46
2、主要班组长人员配备…………………………………………………………………………46
3、各工种劳动力投入计划………………………………………………………………………47
第十六章、工程回访和维修服务措施………………………………………………47
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浦沿项目一标段工程
施工组织设计
前 言
万平米，共由小高层1#—6#楼、高层11#（保障房）、12#楼和商业17#—19#楼等11个单体组成， 万 平米，地下约 万 平米，设有地下室，具体详见总平图。
施工为工程施工图范围内的基础工程、地下室和主体建安工程(桩基、铝合金门窗等甲方独立分包工程除外)。
鉴于本工程所具备的施工特点，本工程施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立健全的质量保证体系，选派高素质的项目经理、项目工程师及工程技术管理人员，按项目法施工管理，积极推广新技术、新工艺、新材料。做到精心组织、精心施工、科学管理，优化高速地完成施工任务。
为确保工程质量，按期完成本次施工合同范围内的施工任务，我公司将充分发挥企业优势，科学合理的组织土建、安装与装饰的交叉平行、流水作业，严格履行合同，确保实现如下目标：
质量目标：确保本标段的单位工程质量等级为优良工程，（具体质量评定方法参照万科地产《杭州万科住宅质量分户验收体系实施暂行规定》执行）。
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工期目标：第一示范区在2013年6月20日完成精装修移交，第二示范区在2013年7月30日±，2013年10月15日主体结顶，2013年9月20日完成精装修移交，大面积在2013年10月30日±，2014年8月20日结构封顶,2014年12月30日完成精装修移交,2015年3月10日完成，确保本工程在833天内完成全部承包范围内的工程施工任务。
安全、文明施工：现场以安全、文明施工为原则，做到安全无事故，并严格执行万科地产《安全健康及环保现场管理标准》。
科技进度目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，坚持“质量与科技兴业“的宗旨，充分发挥科技是第一生产力的作用。在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术，做到生产与科技相结合，以科技带动生产，让生产促进科技。
第一章 工程总体概况
第一节 工程地理位置及现场环境
本工程位于杭州市滨江区浦沿街道新生村。
本工程地处滨江区浦沿街道新生村南侧，滨文小学西侧，东临浦西路，南临滨文路，西临规划西浦路，北临规划七甲路，本工程设有地下车库，故在基础及主体施工阶段场地比较狭小，对文明施工、材料及机械设置用地均需精密布置，施工前首先须考虑本幢号之间机械、材料的平面布置，以利材料的运送，搞好平面管理，扬长避短，克服不利因素，确保工程顺利完成。
第二节 工程概况
本工程名称为浦沿项目一标段工程，位于杭州市滨江区浦沿街道新生村，建设单位为杭州万科锦南置业有限公司，由地下室、地上住宅组成，共由小高层1#—6#楼、高层11#（保障房）、12#楼和商业17#—19#楼等11个单体组成，设有地下室。全框架结构， 万平方米。
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