文档介绍：酒店年会活动策划方案5篇
年会主题：春节联欢会暨表彰大会
年会时间： xx年x月x日13：30-17：00
年会地点：xxx参与人员：酒店领导和员工、集团其它企业领导和员工
年会的目的：
开拓创新，建立敏捷得鼓励营销机制。开拓市场，争取客源
今年营销部将协作酒店整体新得营销体制，重新制订完善xx年市场营销部销售任务打算及业绩考核治理实施细则，提高营销代表得工资待遇，激发、调动营销人员得积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必需完成访问两户新客户，三户老客户，四个联络电话得二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。催促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，进展新客户，并在访问中准时了解收集来宾意见及建议，反应给有关部门及总经理室。
强调团队的精神，将部门经理及营销代表得工薪发放与部门总任务相结合，强调相互合作，相互帮忙，营造一个和谐、积极得工作团体。
三、热忱接待，效劳周到
接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪效劳，“全天侯”效劳，留意效劳形象和仪表，热忱周到，针对各类来宾进展特别和有针对性效劳，最大限度满意来宾得精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，敏捷准时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动筹划
常常组织部门人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业得信息，把握其经营治理和接待效劳动向，为酒店总经理室供应全面，真实，准时得信息，以便制定营销决策和敏捷得推销方案。
五、亲密合作，主动协调
与酒店其他部门接好业务结合工作，亲密协作，依据来宾得需求，主动与酒店其他部门亲密联系，相互协作，充分发挥酒店整体营销活力，制造最正确效益。
加强与有关宣传新闻媒介等单位得关系，充分利广告形式来推举酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作得支持和合作。
营销部将在酒店领导得正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，制造营销部得新形象、新境地。
酒店年会活动筹划方案 篇三
一、概况：
1、晚会时间：20xx年2月5日（正月十四）
2、晚会地点：
3、晚会形式：圆桌西餐自助形式
4、参加对象：X公司全体员工
5、目的：
6、晚会分4个板块：20xx年工作总结、表彰、节目演出、抽奖问答
二、晚会流程：
前期预备
1、节目征集：2月2日前上报办公室，每个部门至少一个节目，负责。
2、会场布置（舞台、横幅制作等）办公室、外联部、负责。
3、点心、瓜果每桌约70元/桌（约20桌共1400元）负责。
4、办公室选购证书。
5、安保（负责）
6、音响组
7、主持人
晚会流程
1、介绍出席晚会的领导及嘉宾；
2、X董事长做20xx年度工作总结（预备话筒架）；
3、优秀员工表彰会（托盘、礼仪、颁奖领导）；
4、X董事长宣布晚会开头；
5、开场舞，节目演出；
6、演出期间，穿插抽奖问答：
（1）问问题，答对者送纪念品一份。
（2）抽奖，
设一、二、三等奖，一等奖1名。二等奖2名，三等奖3名，把全部员工的名字投入到抽奖箱里，由公司领导分别抽奖。
7、完毕歌舞，晚会完毕。
三、费用预算：
1、点心、水果、菜品等XX元。
2、礼品：
3、证书：
4、节目是否评分？
酒店年会活动筹划方案 篇四
年会时间：xx年x月x日13：30-17：00
年会地点：xxx参与人员：酒店领导和员工、集团其它企业领导和员工
年会的目的：
1、 展现xx集团的辉煌，激发员工的企业归属感、荣誉感和骄傲感；
2、 对优秀员工进展盛大表彰，让优秀员工收获意想不到的惊喜