文档介绍：银行开门红
篇一：银行开门红主题营销活动礼品方案
中行贺新春 〃 好礼滚滚来
——关于2022年个金板块“开门红”主题营销宣传活动的通知 为落实省行《关于2022年个金板块“开门红”主题营销宣传活动相关事项录入，进入省行抽奖信息库）。
省行统一抽奖
参与网点电脑现场抽奖的客户自动获得省行系统抽奖资格，将有时机抽取IPHONE 5（16G行货）、蛇年5克金钱等大奖。省行将对获奖客户资格进展审核，审核无误后在省行个金在线网站上公布。
蛇年5克金钱、IPHONE5手机（16G行货）两项奖品由省行统一预备，并通过省行办公电话（84207888）通知中奖客户至省行领奖，客户领奖时须携带本人身份证等有效证件前往省行指定地点领取奖品，并在奖品登记表上签字确认。
各行在活动过程中，如遇问题准时与个人金融部联系。
活动联系人：刘延杰：369，**********
刘 芳：397,**********
个金部
2022年12月31日
篇二：XX银行开门红发动会讲话稿
XX银行年开门红会议讲话稿
一、XXXX年主要经营指标完成状况
截至XXXX年12月31日，全行各项存款余额XXXX万元，比年初增加XXXX万元，比考核基数增加XXXX万元，超年末应达数XXX万元，比去年同期分别多增加XXX万元、XXX万元、XXX万元，增长率为XXX%。各项贷款至XXXX年末余额为507352万元，比年初增加XXX万元，增幅XX%完成全年投放目标的XXXX%；全年累计发放各项贷款XXX万元，累计发放扶贫贷款XX万元，余额为XX万元，比当年投放目标差XX万元。
二、XXXX年一季度工作目标
1、各项存款比考核数净增11亿元，其中储蓄存款亿元对公存款 亿元；
2、各项贷款比XXXX年末净增亿元，其中：公司类贷款亿元，个人贷款亿元；其中：城区网点亿元，农村网点亿元；
三、工作措施与要求
为了确保此次活动的各项指标圆满完成，打算实行总行领导与机关部室挂钩包片制度，并按各支行完成任务状况进展百分制考核，依据综合得分比例进展奖惩兑现。望各部门切实改良工作作风，变治理职能为效劳职能，紧紧围绕各项工作目标任务，走出去到现场进展督查和指导，实实在在帮忙支行解决实际困难。详细挂钩包片状况：
（一）转变经营理念，寻求更大突破
各单位要有清爽的工作思路，统一的指导思想，各项工作开
展时，首先要把时间安排好，今年是2月9日年三十，这特别有利于工作开展，1、3月份重点工作是业务宣传及贷款投放，2月份要全力以赴抢抓存款，要必需做到“心往一处想、劲往一处使”，要一改正去的单兵战斗方式为多兵种协同作战模式，充分调动全体员工的工作热忱，形成一种 “赶、学、比、超”良好工作气氛；其次要转变观念，力争突破。无论是XXXX年工作完成好的单位还是差的单位，都不能有半点懈怠，特殊是去年与任务有差距的单位，不要把时间、精力花费在任务下达公正与否的争辩上，你更应当做的是总结阅历、吸取教训、迎头赶上，XXXX年工作的好坏，关键要看“开门红”工作的开展是否顺当，良好的开头，胜利的一半，没有一个良好的开端，圆满的结局就无从谈起，盼望大家要充分熟悉此项工作的重要性。三是要树立正确的进展观，不能小富即安。XXXX年虽说我们取得了历史较好的成绩，（1-11月份）存款增幅为XXX%，高于宿迁地区农合机构的增幅XXX%，低于泗洪增幅XXX%，但从我县境内金融机构看中行增幅XXX%、江苏银行增长XXX%、吴江农商行增幅XXX%、东吴村镇银行增幅XXX%，远低于县内其他金融机构；贷款增幅为XXX%，也是略高于宿迁地区农信机构的增幅XXX%，远低于我县境内邮政银行XXX%、江苏银行XXX%、吴江农商行XXX%，东吴村镇银行XX%的增幅，形势不容乐观，我们不能自我感觉良好，要想实现快速增长目标，就需要全体员工共同努力，从根本上解放思想，放眼全局，树立科学的进展观，实现业务快速进展，最终实现今年增幅农村网点不低于XX%，城区网点不低于XX%的增长目标。四是要早落实、早安排。如何打好这一张，关键在于一个“早”字，各单位要赶在节前资金需求及回笼顶峰前，做好一切预备，统筹