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银行首季开门红.doc

上传人:ATONGMU 2022/8/27 文件大小:22 KB

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文档介绍:银行首季开门红


篇一:银行“开门红”汇报(共5篇)
存款。同时,积极借鉴保险公司客户营销理念和鼓励方法,瞄准当地销售收入大户、利税大户、进出口大户,实行名单式营销治理,确保了存款稳定增长。 ,完成首季任务3亿元的131 %。
开动“信贷支农”轮
桃源作为农业大县,一季度是农信社支持农业“双保”、做好信贷支农的关键时期。联社号召辖内各基层社高扬支农大旗,抓住有利时机,不误农时,翻开钱袋子,播洒准时雨,全面做好信贷支农工作。一是明确信贷投向。各社结合县域经济和当地农业产业化进展规划,快速制定信贷支持重点和投放打算,特殊是重点支持农夫春耕备耕和信用户、信用村以及优质客户。二是筛选优质客户。各基层社积极深入相关部门和市场、街道、村组、社区,分别筛选出农户、个体工商户和中小企业中的优质客户,并将其列入全年贷款营销的重点。三是强化信贷治理。积极完善组织架构,细分存量客户,调整信贷权限,特殊是完善贷款利率定价机制,下发了《贷款利率定价治理方法》,标准了利率定价治理。四是加大支持力度。各基层社社积极开展贷款营销,大力发放农户小额信用贷款,力争做到各项贷款早投放、早见效、早受益。力求在农户评级授信上突出一个“早”字,在发放小额农贷上表达一个“快”字,在落实支农惠民上,凸显一个“好”字。全县农信社一季度共投放贷款2亿多元,净投放5725万元,确保了农业生产资金需求。
转动“不良清降”轮
清收不良贷款始终是信用社业务经营的重点和难点。桃源联社从加强治理、分类施治入手,积极实行有效措施,不断加大清收力度,促进全辖不良贷款“双降”。一是建立三个台账。分别建立了新放贷款治理台账、新增不良贷款治理台账和大额贷款治理台账。二是制定、完善不良贷款责任认定方法、不良贷款责任追究方法、不良贷款明责自清方法、不良贷款清收嘉奖方法等,扎实开展不良贷款认责追责工作,力争通过认责追责促进不良贷款清收。三是强化清收处置。将借冒名贷款、内部职工不良贷款、国家公职人员不良贷款和大额不良贷款等作为全年不良贷款清收、处置的重点,制定相应的清收方法和奖罚政策,扎实推动不良贷款清收工作。在清收不良贷款方面,各基层社因地制宜,多策并举,翻开不良贷款清收被动局面,一季度共收回不良贷款1035万元。
截至一季度末,该社“首季开门红”活动取得了显著成效:,增长13 %。二是各项贷款较年初增加5725万元,有力支持了农业生产。三是不良贷款余额较年初下降1035万元,。四是各项收入实现 万元,实现经营利润 万元。经营效益稳步提升。
“一年之季在于春”,为了力保全县农村春耕生产顺当进展,今年伊始,长汀县农村信用社仔细贯彻落实中心1号文件,省委、省政府科学进展、跨更加展的决策部署及省联社《关于进一步夯实支农工作根底提升金融效劳水平的指导意见》,竭力推出了惠农、利农、便农、富农的信贷新举措,超前谋划,加大投入。截至目前,,,比去年同期增加了1亿元,真正发挥了农村信用社支农主力军的积极作用。
一、多渠道组织资金,夯实支农根底。
为了确保支农资金准时到位,全县信用社多措并举,全员营销,加大了组织支农资金工作力度。一是早打算、早安排。年初县联社准时召开了全县信用社2022年工作会议,把存款任务分解到各信用社,做到了早打算、早安排,以夺取“首季开门红”;二是大力开展“首季开门红”竞赛活动。充分抓住春节前后外出人员返乡的有利时机,在全县掀起了一场比、学、赶、超、帮的吸储高潮,千方百计增加存款,提高存款市场份额;三是优化存款构造,增加对公存款的组织力度。强化信息公关,把握对公客户,积极主动地进展市场竞争;四是充分发挥现代结算渠道对汲取存款工作的推动作用,积极宣传“福万通卡”、大、小额支付系统汇兑业务,网上银行、短信银行等业务,通过效劳功能的不断创新以促进存款业务的增长;五是制定符合实际、切实可行的量化考核方法,实行日考核、旬排名、月兑现的绩效考核方法,调动了全员营销的积极性。目前,,,。
二、全方位部署春贷工作,做好效劳春耕工作预备。
为了确保春耕生产顺当进展,全县信用社超前谋划,统筹安排。一是年初召开了全县农村信用社工作会议,在安排全年工作的同时,重点部署了春贷工作,成立