文档介绍：湖南大学
硕士学位论文
供应链管理模式下的采购理论及应用研究
姓名:雷霆
申请学位级别:硕士
专业:管理科学与工程
指导教师:熊正德
20050326
摘要随着社会分工的深入发展,采购商与供应商之间的关系也相应地得到了加论文从传统的库存和采购策略以及供应链管理环境下采购带来的新问题着作的战略物资和重要物资的采购批量模型,通过分析衡钢集团采购中存在的问企业在应对激烈市场竞争时,常常采用降低成本以增加产品在市场中的竞争力。对于制造业来说,由于采购成本大约占到了其产品成本的%以上,为此,企业对采购成本的控制显得至关重要。随着供应链管理的发展,使得原来不属于增值活动的采购具有了增值的能力。供应链作为一条纽带将企业和供应商紧紧地联系在一起,使得以往单个企业和企业之间的竞争演变成了供应链和供应链之间的竞争。供应链管理环境下的采购问题是供应链管理的重要内容之一,而且由于企业组织与管理模式的变化,它与传统的采购管理相比有许多新的特点和要求。供应链管理为降低采购成本,提高效益提供了广阔的空间,但同时也给企业采购管理带来新的挑战。强。加强与供应商的关系,与之建立战略伙伴关系,实现“双赢”目标的管理成为企业采购管理的一个重要内容。本文论述了在供应链管理环境下的采购策略,提出改变以往与供应商的竞争性、合同性关系,成为合作性的、双赢的关系。对供应商进行分类和评价是搞好供应商管理的基础。根据衡钢集团的具体情况,建立了供应商评价指标体系和模糊层次评价模型,对供应商的综合实力进行评价,根据评价结果选取相应的供应链合作伙伴,进行运营整合。手,分析了当前供应链环境下常用的库存策略和采购策略,并在对采购物资进行分类的基础上,对不同的采购物资采取不同的采购策略。其中着重研究了供需合题,对衡钢集团的采购策略进行了应用研究,给出了最优的采购订货批量。关键词:供应链管理;采购:模糊评价;层次分析法;经济订货批量
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插图索弓齅弭弱弱外巧%图采购过程模型⋯⋯⋯⋯图甶供应商分类矩阵⋯⋯⋯图层次分析图⋯⋯⋯⋯⋯图采购物料的分类模型⋯图一般物资采购流程⋯⋯图小额应急采购流程⋯⋯图进出口物资的采购流程图战略物资采购批量⋯⋯图重要物资采购批量⋯⋯供应链管理模式下的采购理论及应用研究
附表索引表我国企业采购规模⋯⋯⋯⋯⋯.表墓┯ι萄≡褡荚颉膌~甓确ā襄Ⅺ值表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..表供应商信息报表⋯⋯⋯⋯⋯⋯表供应商考核表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表不同缺货惩罚费时的采购周期表贴现率变化时的采购批量⋯⋯■∞如弛的”靳卯
悖幻癸蜉、彳珠日期:细仟日湖南大学学位论文原创性声明学位论文版权使用授权书本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于⒈C芸冢年解密后适用本授权书。⒉槐C芡拧朐谝陨舷嘤Ψ娇蚰诖颉啊獭作者签导师签。
第滦髀选题背景与意义,简称模式正是“横向一体化”思想的典型代表。更多附加价值,对从原材料、供应商、中间生产过程到销售网络的各个环节进强调提高供应链中各个企业的即时信息可见度,以提高效率。于增值活动的采购具备了增值的能力,并且在企业的产销物三位一体的管理中发挥着举足轻重的作用。采购在供应链管理中扮演着主要的角色。采购作业购在两个方面对公司的净资产收益率做出了贡献:首先是降低所有的直接原材料成本,这将导致公司销售边际收益的提高,销售边际收益以积极的方随着科学技术的进步和生产力的发展,企业所面临的国际和国内的竞争日益激烈,产品生产周期逐渐地缩短,消费者的产品需求多样化,以及产品技术层次不断提升,加上政治、经济、。企业面对一个变化迅速且无法预测的市场,为了提高竞争力,必须采取一系列先进的制造技术和管理方法。年代中期出现了物料需求计划,简称,较好的解决了需求管理问题。随后又出现了诸如制造资源计划,简称、准时生产带甀,简称以及精益生产等新的生产方式,为提高企业的竞争力和整体效益起到了很大的贡献。世纪年代的经济一体化对企业参与竞争的能力提出了更高的要