文档介绍：供给链管理实训心得
第一篇：供给链管理实训心得
供给链管理实训心得
6月8日，在高老师、李老师和郭老师的带领下，我们抵达了位于余
杭的余杭八达仓前物流有限企业进行察看。
浙江
涨。于是又加大了订货量，猛增至
12箱。
第七周的时候，老师告诉我们因为有一首流行歌曲波及到了情人啤
酒，所以情人啤酒的市场需求大大增添。我自是洋洋喜悦。身边的同学却
悔不妥初，与时纷纷加大订货量。而我却在一念间忽然想到一位被称为创
业导师的财经名人说的大热必死。又开始谨慎考虑起来。听闻这个信息，众零售商纷纷加大订货量，很可能会高出供给商的生产计划而致使供货不足。而一首流行歌曲促成的热点，时间必然有限。万一库存积压，还累及
自己故我失常的未加大订货量，反而减至
10箱。
连续过了几周，市场需求依旧没有出现先前乐观展望的大幅增添。过
多的库存产生的不小的库存成本已经对我组成了压力。意识到自己的盲目乐观，在第十周开始降低订货量以缓解库存压力。
到最后时，老师告诉我们今后的市场需求都是8箱，我便掌握良机，将订货量降至最低。到游戏结束。我实现收益1114元，相对大部分同学
都略胜一筹。却其实不是因为运用了科学供给链法规防备牛鞭效应。而是凭着自己有限制的经验主义。故胜之不舞。经过游戏也让我理解了在供给链中很难防备的会出现对市场需求盲目乐观而人为扩大需求，造成货物积压的状况。而解决这个问题的不二法门是高度信息实时共享。将整个供给链集结为利益共同体。
供给链管理实训心得（2）：
在信息时代的带动下，现代企业的竞争不可是是质量、技术的竞争，更多的是成本的竞争，而成本的竞争也由过去的原资料的竞争演变为了技术成本的竞争，很大程度上是供给链，物流成本的降低。供给链营运的坏直接关系到
企业的兴衰，进而供给链管理想自然的被放到了企业管理的首位。
经过课本的学****对供给连有了必然的认识，有了观点性的认识，可是没有实践经验，没有着手的时机，经过此次实****有了必然的实践经验，对供给链的实质操作有了必然的认识，追踪了供给链的整个过程。此中包
括和原资料供给商的开发、合作、谈判、供货、评论，终端客户的开发、货物的生产、单据的填写、货物的运输、合同的签署、账款的结算等环节。此中让我影响最深刻的是单据的填写，因为整个外贸做完有好多的单据，而且不能够有一处错误，有了错误就意味着要重新填写，更麻烦的话还要到银行、货代那处去改正，更有可能致使货物不能够出港或许不能够在目的地进港，进而致使不能够如期交货，给企业和客户带来很***烦。在我实****时期企业就有这样的事情发生，因为装船单填错了，给客户发错了货物，没方法只好把货物原路运回，可是时间不够不能够等到下班船，在迫不得已的状况下只好进行空运，还货物的数目不是很大。所以企业的业务员特别注意单据的填写，外国客户的开发不简单，成本也比较高，为了保证万无一失填的单据总要经过几个人查对后才确认。刚开始我不认为然，不就是一套简单的单据吗，也就是些简单的数字、英字母，再加上一些表格，把那些数字用简单的数学运算办理一下填到相应的地址就可以了啊。可是经过几次着手今后我才发现远没有我想象的那么简单，略不留神就是一张错误的单据，在没有发出去从前是没有什么的，可是一旦成为一张真实的商业单据，就会致使很严重的结果。进而细节的东西十分的重要，在某种程度上能够说是细节决定全部，认真是每个人一定养成的一个****惯。第三篇：供给链管理实训心得
本次实训，旨在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备解析问题和解决的能力。成立全局观点，重视培育我们的物流资料采集、解析、办理和集成能力，计划及执行。加强我们对物流各岗位职业技术的认识，进一步提升制造物流营运方案的设计能力。本次实训内容主若是围绕着供给链管理。三个礼拜的实训中，我们依据系统软件，分别饰演
供给商，制造商，零售商，物流企业，模拟真实的企业运作，经过实践操作，认识物流在实质工作中所遇到的困难。
供给链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供给链中从供给商到最后用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业经过改进上、下游供给链关系，整合和优化供给链中的信息流、物流、资本流，以获取企业的竞争优势。
我们主若是依据拉式的供给链方式操作，从零售商下订单，到制造商生产需要原资料在进行采买，在从上游往下游流动的这么一个过程。先是从零售商下订单，尔后制造商接受订单，并依据订单制作出供货计划。根