文档介绍：生产管理部车间主任岗位说明书
岗位名称
车间主任
岗位编号
所在部门
各分厂
岗位定员
直接上级
厂长
职系
直接下级
员工
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职: 安排生产流水线作业,负责管理监督产量、质量、员工教育,完成上级交付的其它工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:根据生产部下达指定单安排生产
工作时间百分比: 30%
工作
任务
接到上级的指令单准备所需材料
频次:
设定当天产量,妥善安排好生产任务
频次:
监督生产流程作业,对影响流水线流转的作业随时予以纠正
频次:
按照生产指令单交货期督促各组控制生产进度
频次:
职
责
二
职责表述:严格控制生产产品的质量
工作时间百分比: 30%
工作
任务
新产品投产,对员工进行工艺讲解,按工艺要求操作
频次:
要求每位员工检查上道工序质量是否合格
频次:
随时对各工序进行质量检查,发现问题即时解决
频次:
每天对现场品质进行评价
频次:
职
责
三
职责表述:加强成本的控制
工作时间百分比: 40%
工作
任务
监督领料员领发材料、账目的核对
频次:
组织员工进行成本观念教育,加强员工的成本意识
频次:
监督指导操作工合理利用材料,节约使用材料
频次:
随手关好电源及水源
频次:
职
责
四
职责表述:负责机械设备的保养及维护
工作时间百分比: 20%
工作
任务
每天监督检查要求员工对机器进行清扫,保持清洁
频次:
监督指导检查员工按操作规范进行操作
对机器设备转动处定时加油
频次:
随时对机器设备电源进行检查
频次:
职
责
五
职责表述:其他日常管理工作
工作时间百分比:5 %
工作
任务
每天对员工出勤进行考核
频次:
卫生、纪律工作的监督及安排
频次:
按照“5S”要求,组织车间人员随时进行整理
频次:
按照IS074001环境体系要求,做好垃圾分类
频次:
负责员工的入岗引导、厂规、厂纪、工艺技能、生产安全等培训
职责六
完成上级交付的其它任务
工作时间百分比: 5%
权力:
对下属车间员工有考勤权
对员工上报的各种情况有调查处理权
对下属车间员工的工作有指挥调度权、监督检查权
对下属车