文档介绍：质量管理部综合科经理岗位说明书
岗位名称
综合科经理
岗位编号
所在部门
质量管理部
岗位定员
直接上级
质量管理部经理
职系
直接下级
试验员、原辅材料品检员、质量分析统计员
工资等级
所辖人员
8人
岗位分析日期
本职: 负责公司产品的整体质量分析,对所有的原辅材料的检验、检测结果进行监督、审核
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责对采购的原辅材料的质量确认
工作时间百分比:%
工作
任务
组织指导对采购的原辅材料进行各个环节的物理性能测试
频次:日常
将物理性能测试合格的产品按质量检验标准及封样鞋工艺要求检验,并及时填写报告单交给相关部门
频次:日常
没有测试项目的原辅材料,组织指导专业技术员在验收环节或车间现场试做确定性能,通过分析比较后作出结论
频次:日常
对测试不合格产品,进行隔离,做出标识,禁止入库
频次:日常
职
责
二
职责表述:负责对原辅材料投产后的质量跟踪
工作时间百分比:%
工作
任务
负责核查面、里皮估算利用率和实际利用率的差异
频次:日常
负责收集底材与辅料在生产过程中的信息,对存在质量问题的材料要及时阻止进入生产流程并通知相关部门进行核实并在最短时间进行处理
频次:日常
负责记录材料在现场生产过程中造成质量问题的原因,并追究其相关责任人
频次:日常
职
责
三
职责表述:负责组织对供应商的评价
工作时间百分比:%
工作
任务
负责每月统计、分析各厂家的进库材料和退库材料的数据
频次:每月一次
评出质优厂家和质劣的厂家,并汇报上级审核
频次:每月一次
按照优胜劣汰的措施,淘汰不合格的供应厂家
频次:不定期
职
责
四
职责表述:负责原辅材料月终分析
工作时间百分比:%
工作
任务
负责每月统计原辅材料的检验报告单、物理性能测试报告单
频次:每月一次
结合生产过程中出现的质量问题的记录以及残鞋统计的质量报表,找出归于材料不合格造成质量问题的相关信息
频次:每月一次
将有关的质量问题进行全面分析,并提出改进建议
频次:每月一次
职
责
五
职责表述:科室内部组织管理工作
频次:日常
工作
任务
负责下属人员队伍建设,对下属人员进行激励、评价,组织部门内人员的技能培训
频次:
负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行
频次:
负责科室内部人员的工作安排和协调
频次:
职责六
完成领导交付的其它任务
工作时间百分比:%
权力:
对检