文档介绍：质量管理部质检科经理岗位说明书
岗位名称
质检科经理
岗位编号
所在部门
质量管理部
岗位定员
直接上级
质量管理部经理
职系
直接下级
质量总监
工资等级
所辖人员
8人
岗位分析日期
本职:负责公司整个生产过程的质量监督、把关、并推行质量教育培训及本科室工作计划安排、落实
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:根据集团公司质量工作目标和部门的工作计划,制定质量检验工作计划并组织实施
工作时间百分比: %
工作
任务
根据集团公司质量工作目标和部门的工作计划,制定本科室的年度、季度和月度质量检验工作计划
频次:不定期
组织实施年度、季度和月度工作计划
频次:日常
做好年度、季度和月度工作总结并按时向部门经理汇报
频次:
职
责
二
职责表述:按ISO9000质量标准体系,制定和完善本科室各项关于质量检验规章制度并贯彻实施
频次:不定期
工作
任务
制定和质量总监和各品检员的工作职责
频次:
建立健全各项内部管理规章制度
频次:
监督检查各项规章制度执行情况
频次:
不断完善工作流程和配套制度
频次:
职
责
三
职责表述:监督并指导对生产过程中产品质量检验和成品的质量检验
工作时间百分比: %
工作
任务
组织质量总监和品检员加强质量体系和质量检验标准的学习
频次:日常
监督检查各分厂质量检验人员在生产过程中的质量检验的执行力度
频次:日常
监督指导各分厂质量总监按照检验检验标准把好质量检验关
频次:日常
协调各分厂质量总监和分厂厂长的质量异议并作出裁决
频次:
职
责
四
职责表述:组织质量事故分析,实现质量的不断改进
工作时间百分比: %
工作
任务
组织相关人员对现场的重大质量问题进行调查分析,提出质量改进建议
频次:日常
职
责
五
职责表述:监督指导质量总监和品检员做好质量事故统计和分析
工作时间百分比:%
工作
任务
监督指导质量总监和品检员对现场的质量不良品做好原始记录
频次:日常
监督指导质量总监和品检员对原始记录进行整理和分析工作
频次:日常
职
责
六
职责表述:组织质量评审小组,对残鞋的质量问题进行分析
工作时间百分比:%
工作
任务
负责组织相关人员组建质量评审小组
频次:不定期
对残鞋的质量问题进行分析
频次:不定期
区分残鞋的材料问题、工艺问题以及其他的质量问题
频次:不定期
按公司相关规定由相关部门承担责任,其它的质量问题由公司公冲
频次:不定期
职
责
七
职责表述:科室内部组织管理工作
工作时间百分比: %
工作
任务
负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行
频次:
负责下属人员队伍建设,对下属人员进行激励、评价,组织部门内人员的技能培训
频次:
负责各品质总监的工作安排和协调
频次:
职责八
完成上级交付的其他任务
工作时间百分比:%
权力:
对所属下级的工作有指挥权、监督检查权
当生产车间出现严重品质事故时,对相关责任人有