文档介绍：M
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COHO酒店品牌策划全程
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这是一个怎样突出的问题——不是在传播上的突出，而是在类比下的突出。 既是开放的，却又是无声的卓尔不凡
风光的至美，已是天堂的眷恋
地势的至尊，已是造化的神工鬼斧
管理的至严，已是军事化的护
--------三个功能是建立在COHO的平台上实现的，在健全的服务理念下实现的。
一、利用新闻炒作作为导入（系列软文篇）
标题：新时代企业新模态-------COHO
每一代人都认为自己这拨人是最独特的，但所有为自己某种独特性而命名的方式都是追根溯源的。的确，SOHO曾是令一个或社会上一大群人趋之若骛的概念。但这样的概念发展到一定的时期它必定将繁遣出一种新的‘品种’。于是，我们找到了另一个新词：COHO---Company Hotel,中文译义“公司酒店”，简称COHO。
一个专为大型企业设置的新型战略手段。
策略：
导入期时间：
利用新闻进行相关软文炒作 ，
将COHO诞生向目标群发布。
这样有利消费群更容易接触
到COHO的相关信息发布。
媒体：
《中国经营报》《亚太经济报》
《经理人周刊》 《营销市场》
二、深度演绎COHO
美国管理学 一个品牌没有自身的核心价 值，无法依靠自身的实力、产品品质、品牌推广、服务体系等因素打造和提升自身的无形资产，那么这个品牌势必逐渐失去参与市场竞争的资格。事实证明，在某一行业中，谁能在商务方面领先，谁的无形资产更有优势，谁就将在最终的竞争中占据主动拥有无形资产优势的企业将在新一轮市场洗牌中占据先机---这已经是全球市场发展的趋势和方向，很显然….
COHO，为企业武装更坚固的商务平台
策略：
深度演绎COHO概念，在社会上引起广泛的关注后，灌输COHO的作用与企业间的关系。
利用软文在目标群中引爆，引起买家的相关关注。附带硬媒体辅助炒作。
媒体：
《中国经营报》《经理人》
《亚太经济报》《经济报》
形成COHO的品牌效应及企业关系
标题：轻松COHO 无声战胜对手
COHO不是个人的一个资产，它的诞生是应运现代企业中的一个紧密需求，它的出现是企业中提升资产实现价值的所在。的确，它仿似无声的到访，但它却真实地征服了！。
当你的竞争者开始有意识并准备武装自己的软武器时，或许那时的你还正头疼地忙于应酬饭桌上酒杯声中的算盘。它必须是与企业与日俱进的。COHO必须以品牌作为企业的长远投资。。。。
颠覆商务时代的新型策略，COHO让企业运筹帷幄！
“噢，商务原来可以很阳光”！
策略：
承接以往的软文攻势铺垫后，将COHO进行品牌宣扬，建立更广更坚固的市场地位，使COHO概念得到社会广泛认可。在目标群中渗透并形成品牌效应，制造追捧。
软硬媒体进行报道COHO的社会认知。配合活动进行炒作
媒体：
电视、杂志、报纸等相关媒体配合活动宣传。
COHO的远大前景：
标题：COHO成功者的验证
COHO作为一种企业的商务平台同时它必须具备酒店服务理念，提供人性化的一站式服务。COHO商务看似只是个升级版的商务手段，而其实，COHO为企业提供的是另一种长远的资源价值。有些东西虽不能用钱作为衡量成功的准则，但目光，却是验证成功者的唯一标准！先行者的姿态是占领市场的关键。
把握先机，是企业占领市场的胜负关键；
策略：
后期推广中向目标群抛出COHO的稀缺性，向目标群逐步深化而产生相关效应后。再利用软性攻势加强COHO的凝聚力和价值方向。在目标群中稳固COHO概念炒作。
媒体：
杂志、电视、报纸等。
四阶段的推广划分 需配合以下项目推广时间进行辅助
阶段
销售准备期
时间
04/9--10
持续升温期
销售强化期
公开销售期
内部认购期
尾货清货期
05/3--4
05/12—06/2
04/11—05/2
05/5--8
05/9---11
其他推广策略建议
软文是作为贯穿整个策略的主体引导线，因此，在辅助推广策略的同时，软文必须一一跟进并与其他相关推广项目同步进行。包括以下几项活动策略：
推广策略建议：
A 按界定区域派驻销售网点人员直接推销
B、在酒点举办展销会
C、举办相关的公关推广活动
D、举办相关公益事项
E、与其他机构联合举办体育健身活动：高尔夫
F、 以冠名或赞助形式参与社会关注的活动
配合媒体的攻略，利用软性的活动推进、加强COHO的市场地位，提升COHO的知名度、美誉度等。
当COHO跃动并产生效应时，我们要将它变