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县级供电企业高层管理人员任期目标和考核评价体系研究.pdf

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县级供电企业高层管理人员任期目标和考核评价体系研究.pdf

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文档介绍

文档介绍:硕士学位论文郑州大学二零零六年五月授予单位代码:学号或申请号:论文题目:县级供电企业高层管理人员任期目标和学科门类:专业名称:导师姓名、职称:考核评价体系研究孙国忠管理学工商管理硕士郭国峰教授密级:作者姓名:
摘要电力行业的公用性、公益性和网络性决定了电力作为基础产业在国家经济、人民生活中所占的重要位置。随着电力体制改革的深入,电力供求将从供不应求向供求平衡、供求过剩转化,这种转化对各级供电企业高层管理人员提出了更高的要求。如何进一步开拓电力市场,是摆在供电企业高层管理人员面前的一项重要任务,如何建立符合电力企业特点的考核评价机制,是激励供电企业高层管理人员干事创业的动力。本文阐述了电力体制改革对供电企业带来的新形势和面临的新机遇,全面分析了县级供电企业高层管理人员任期目标考核的现状及存在的问题,针对考核目标不全面、考核方法单一、考核结果运用不科学等问题,运用现代绩效考核理论分析了存在问题的原因,提出了改进的思路和措施。在县级供电企业高层管理人员任期目标制定上,结合电力生产经营实际运用平衡计分法、目标管理法从财务层面、安全生产层面、行业指标层面、社会职能层面、内部管理层面建立了较为全面的评价指标体系,并对每项指标进行了详细分解,按照重要程度设计了不同的权重,既突出了考核重点,又涵盖了生产经营管理的各个方面。在对每项指标进行考核时,采用了不同的考核方法和形式,定量指标由上级主管部门结合日常生产经营情况和各种报表数据直接进行考核;定性指标采用燃ㄐ兰鄯ā⒈戎仄婪址ā⑹鲋疤しǖ刃问浇凶酆掀兰郏詈蟀照指标权重计算出综合考核得分。在考核结果运用上,对县级供电企业高层管理人员设计了基本年薪制て诩だ男匠杲峁剐问剑⑸枇⒆ㄏ罴だ⒕窦励、岗位激励作为薪酬结构的补充,避免县级供电企业高层管理人员在企业发展上的短期行为。本文的分析和方案得到了供电企业有关领导和专家的认可,并逐步在县级供电企业中运用。关键词:绩效管理任期目标电力企业
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学位论文作者┟:醉郑重声明本人的学位论文是在导师指导下独立撰写并完成的,学位论文没有剽窃、抄袭等违反学术道德、学术规范的侵权行为,否则,本人愿意承担由此产生的一切法律责任和法律后果,特此郑重声明。二六年五月十六日
引言一、研究的背景随着中国加入世贸组织,国内市场逐步开放,企业在经营理念、管理模式、技术水平、人力资源等方面面临着越来越多的竞争和挑战。支撑国民经济发展的国有大中型企业同样面临着巨大的竞争压力,这些企业经营不好不但对企业自身造成重大影响,而且严重影响国民经济的发展和国家的稳定,因此国有大中型企业必须尽快适应新的竞争形势,熟悉新的竞争规则,转变经营观念,提高管理水平,促进企业快速可持续发展。电力企业作为国家基础产业在国家经济、人民生活中占有重要位置,对国民经济的发展起着重要作用,由于电力行业的公用性、公益性和网络性以及电不能存贮的特点,使电力行业一直处于垄断地位。但是随着经济的发展和社会的进步,发电、输电、配电各个环节一体化垄断经营的电力体制越来越不适应社会主义市场经济的发展要求。对此,党中央、国务院提出了电力体制改革的总体目标:打破垄断,引入竞争,提高效率,降低成本,健全电价机制,优化资源配置,促迸电力发展,推进全竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。年,电力体制进行了实质性的改革,在原国家电力公司的基础上新成立组建了家公司:两大电网公司、五大发电公司和四家辅业公司,逐步打破了电力行业的垄断地位,加大了电力企业的竞争力度和经营风险力度。在下一步的电力体制改革中将实现输电和配电的分离,彻底打破电力行业的垄断地位,因此,研究供电企业高层管理人员的任期目标和考核,对于提高供电企业的经济效益和供电企业的优质服务水平具有重要的意义。引言
二、研究的方法本文在县级供电企业高层管理人员目标制定上采用了平衡计分法和芾矸ǎ在目标考核上采用定量和定性相结合的方法,对定性指标的考核采用了ㄐ兰法、比重评分法、述职昕证法。在目标标准值的制定上还采用了预测法和平均值法等。三、研究的思路和内容本文运用现代绩效管理理论对当前县级供电企业高层管理人员任期目标和考核形式进行了全面分析,找出了存在的问题和不足,提出了县级供电企业高层管理人员任期目标制定的原则和改进的思路,设计了科学的考核方法和薪酬支付方案。四、本文的创新点本文运用平衡计分法结合电力生产实际从财务层面、安全生产层面、行业指标层面、社会职能层面、内部管理层面建立了完善的指标体系,又运用ㄐ兰鄯

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