文档介绍：校长述职报告校长述职报告 18校长述职述廉报告
校长述职报告-校长述职报告 2022校
长述职述廉报告
我特殊举荐
校长述职报告 | 教育主任述职报告 | 政教处主任述职报告
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校长述职报告校长述职报告 18校长述职述廉报告
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下面是由述职报告栏目我整理的2022校长述职述廉报告，欢迎查看。
20xx年，我校在区教化局、街道党工委、镇教办的正确领导下，以“科学发展观”和党的xx大，xx届二中、三中全会精神为指导，坚持质量立校，强化学校管理，加强队伍建设，优化教化行风，提升服务水平，推动特色教化，打造教化品牌，接着深化学习新课程标准，推动课程改革，加强教化理论学习，以
新的教化观念指导学校工作，科学、规范管理学校，学校各项工作均取得了新的成果。现述职如下
一、强化学习，不断提升自身综合素养
作为领导干部，我深知，只有加强学习，拓展思维，提高自身思想素养和业务素养，才能更好地担当起领导学校发展的使命。为此，我们以政治理论和法律法规学习为导向，以业务学问和管理技能学习为重点，以教化理论和教研科研为突破，多方学习，提升素养。我们主动参与上级有关部门组织的政治理论学习，参与远程教化培训，仔细学习党的xx大，xx届二中、三中全会精神，自觉阅读管理著作，系统学习学校管理理论，丰富管理阅历，提升我们的管理理念和实力。同时学校也主动组织全体老师进行业务理论学。X月份，学校给每一位老师配备了一本《活动建构论》，让老师们阅读学习，并组织了多种活动
来加以督促，并要求老师在课堂教学中进行偿试。
二、强化责任，不断提升岗位履职实力
一年来，学校领导班子始终秉承“团结、落实、责任、自律”的理念，主动履行职责，以身作则，勤奋工作，始终做到三个坚持：一是坚持以学校大局为重。做到个人听从集体，不计个人得失，全心投入工作。扎扎实实做好第一线的各项管理工作。二是坚持深化群众。坚持“四勤”，即勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍;与师生勤沟通，做到想师生所想，急师生所急。三是坚持老师本色。主动担当上课任务，深化教学第一线，带头巡课，坚持听随堂课，参与教研组教研活动。
三、强化管理，不断提升学校办学实效
(一)、建章立制，优化管理，完善内部管理体系。
通过加强制度建设、严格制度落
实、完善管理体系，进一步优化学校管理。完善了《XX中学教职工考勤管理制度》、修定了《任课老师备课评价方案》和《课堂教学评价方案》以及制定了《XX中学办公用品选购