文档介绍：1、狼性文化——敏锐的嗅觉、不卑不亢、奋无论命的攻击精神、
集体奋斗。
2、企业运行依赖两个轮子，一个轮子是商业模式，一个轮子是技
术创新。
3、岁月不能够倒流，若是人能够从80岁开始倒过来活的话，人生必然会，做高科技的联想，任正非以一位长辈的口吻对他说：“开发可不
是一件简单的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。”
30、任正非在一次高层会议上发问：“我的水平为何比你们
高？”，大家回答：不知道句子大全任正非说：“由于我从每一件事情
（成功或失败）中，都能比你们多体悟一点点东西，事情做多了，水
平自然就提高了。”
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31、要做一个合格的市场人员太难了，比产品研发还要难，难在
学会做人。世界上最难的就是读好人、做好人。“三人行必有我师”必
须永远留在脑海里，走进生活，你会发现任何一个人都比你强。
32、世上有好多“欲速则不达”的事例，希望您扔掉速成的想象，
学****日自己踏扎实实、德国人谨言慎行的敬业精神。企业永远不会提
拔一个没有基层经验的人做高层管理者。
33、人是有差距的，要认可差距存在，一个人对自己所处的环境，
要有知足感，不要不停地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满
足感，就会不停地残害自己，和难过着，真是生在福中不知福。这不
是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。
34、做工作是一种热爱，是一种献身的驱动，是一种时机和挑战，
多么难得，应该珍惜它。认真地做好每一件事，无论是大事，仍是小
事。目光远大，胸怀广阔，富饶责任心，不计较个人的得失。
35、好多人喜爱带着情绪做事，一边做，一边不愿意。其实要么
就不要做，要么就高高兴兴做。这世上没有谁欠谁，只有谁在意谁。
有时依赖其实不是真切非依赖不行，而是给相互一个修睦的时机。
36、自我责怪是思想、道德、素质、技术创新的优异工具。我们
必然要推行以自我责怪为中心的组织改造和优化活动。自我责怪不是
为责怪而责怪，也不是为全面否定而责怪，而是为优化和建设而责怪。
总的目标是要提高企业整体核心竞争力。
37、您有时会感觉企业没有您想像的公正。真切绝对的公正是没
有的，您不能够对这方面希望太高。但在努力者眼前，时机总是均等的，
要承受得起做好事反受委屈。“烧不死的鸟就是凤凰”，这是华为人对
待委屈和挫折的态度和精选干部的准则。
38、他说他也没有犯错啊，没犯错就可以当干部吗？有些人没犯
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过一次错误，由于他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错
误，但他管理的人均效益提高很大，我以为这类干部就要用。对既
没犯过错误，又没有改进的干部能够就地革职。
39、我们的战略规划办，是研究企业3－5年的发展战略，不是研
究企业10年、20年此后的发展战略，我不知道企业可否能够活过
20
年，若是谁要能够说出20年此后华为做什么话，我就可以论证：
20
年后辈类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是
40、利