文档介绍：刍议路桥工程施工管理
刍议路桥工程施工管理
摘要:本文作者对路桥工程施工管理进行了分析探讨,提出了加强施工管理的措施,供大家参考。
关键词:路桥工程;施工管理
中图分类号:TU984 文献标识码:A 文章编号:
工程质量的提高和保证,需要依靠科学严密的管理,依靠不断地总结工程施工量管理经验,规范工程质量管理思想组织、方法和行为,建立自己工程质量管理的新科学系才得以实现。
1 建立完善的施工质量保证体系
建立严格的工程质量内部监理制度
项目经理部根据“总公司工程质量内部监理细则”,制订了自己的“工程质量内部监理制度”。内部监理工程师遇到下列情况时可行使质量否决权:
对不按图纸施工,外形尺寸不符合规范和设计图纸要求的;
不符合监理程序而施工的工程项目和使用原材料、外购构件不符合要求的;
未进行工序交接检查的工程和未经驻地工程师签证的隐蔽工程。
工程内部监理工程师在检查中发现造成返工损失或质量事故的,有权作出扣减项目经理部工资含量的裁决;对违反操作规程、弄虚作假、隐瞒质量事故的人员或班组,有权向项目经理提出给予处罚的建议;对提高质量有突出成绩者有权建议项目领导给予表彰和奖励。各级质检人员都有越级反映质量问题的权力。
充分发挥工地试验室对工程质量的控制功能
工地试验室是开展全面质量管理的基础部门,是质量保证体系中的重要一环。路桥建设的施工,必须有功能完善的工地试验室。为此,应按规范要求配备试验所需的仪器设备和相关的试验人员,建立试验报告反馈制度,最大限度地实现过程控制。试验人员必须服务到现场,用检测数据监控施工。
制订企业工法,用工法保障合同规范的兑现
合同规范一般都规定了对原材料、半成品和竣工工程的技术要求和质量标准,有时还规定使用的施工手段,如灰土路拌还是厂拌,水泥稳定砂砾摊铺用平地机还是摊铺机等。
施工单位在充分学习和理解合同规范之后. 必须按工序编制工法。工法规定完成这道工序(分项工程)的所有参与者的岗位职责和采用的机械设备、施工进度、质量标准、检查方法等,用工法规范要求每个施工人员的施工活动,从而保障合同规范的兑现。由于施工技术的发展和客观因素的变化,作为企业标准的工法还需要不断地充实和完善。针对存在的问题,做到具体问题具体分析。
2 加强工程质量意识
加强质量意识等教育活动。要抓好工程质量①就是要让各级施工管理人员清楚质量问题的重要性,通过宣传、学习等方法,给技术员、施工员、质检员以及施工队伍灌输质量意识,提高他们对工程质量重要性的认识。成立项目质量管理领导小组,落实人员,制定质量管理制度,明确责任。在工程施工前,以多种形式组织技术员、施工员及施工队伍有关人员在一起,开一次动员会,学习质量管理、质量控制的基本内容、要求、程序以及上级有关对工程质量事故处理的文件,目的就是给大家敲个警钟,起到警示作用,使大家质量意识这根弦时时绷紧。
加强对工程建设者们的廉政建设教育宣传从许多工程质量事故的调查结果表明,每一次巨大的工程质量事故后面都隐藏着腐败的现象,如偷工减料、以次充良、行贿受贿等现象时有发生。加强廉政建设,就端正了干部职工的思想观念,自觉消除投机取巧和具有抵制歪风邪气、腐败的能力,端