文档介绍：北森tita一日体验：不可不知的工作计划管理平台
[摘要]在信息化高速发展的今天，通过信息化的管理手段实现企业的信息协同，显然比之前的人工管理要行之有效。我们今天以中国人才管理第一品牌、国内最大的Sa
北森tita一日体验：不可不知的工作计划管理平台
[摘要]在信息化高速发展的今天，通过信息化的管理手段实现企业的信息协同，显然比之前的人工管理要行之有效。我们今天以中国人才管理第一品牌、国内最大的SaaS软件服务商北森推出的台北森测评对象，体验下信息化的企业管理平台的发展现状。第一步，我们打开tita的界面我们打开tita的界面
在信息化高速发展的今天，通过信息化的管理手段实现企业的信息协同，显然比之前的人工管理要行之有效。我们今天以中国人才管理第一品牌、国内最大的SaaS软件服务商北森推出的台北森为测评对象，体验下信息化的企业管理平台的发展现状。
我们打开tita的界面，看到它的设计优美清新、内容流畅易操;从视觉体验上美观舒适，从操作体验上简单易懂，它不同于传统软件，无需安装，用户只要访问其服务网址(注册账户后就能享受到便捷的云服务。北森紧跟企业需求，推出了移动办公终端。目前北森全面支持Android、iOS、wp等当前主流的移动平台，用户可以随时随地登录平台进行管理，果然是高效与移动并存。
打开Tita点进签到模块，即刻起，我们的上班模式正式启动。然后，我们可以先查看到前一天的工作计划、日报、工作目标等内容，这样就能时刻掌握自己的工作动态，接着就可以开始计划安排今天的工作内容。此时，我们的老板可能已经在手机快速追踪我们的工作进程、定位我们的工作内容，掌握着最新的信息变更。因此我们可要严格要求自己的工作，把关好自己的工作进度，自觉自律的完成每一项工作。如若工作散漫，效率低下，后果可想而知
哎呀!工作中遇到困难怎么办?突然增加了好多工作内容安排不过来怎么办?
打开Tita项目管理，因为工作性题临时突然增加了很多任务，还好领导已经在tita里根据轻、重、缓、急进行分类，我们可以清楚的看到哪些工作是重要着急的，就把它们安排在今天做。在tita项目管理中，领导和员工，员工和员工之间都可以交流，灵活分配工作，我们可以互相协作，资源共享，将团队的力量发挥出来。我们根据交流的结果逐一完成，跟进项目，加速项目进度，完成任务。如果在限定的时间内没有完成任务，系统会提醒用户当前有多少个未完成任务。领导者可以看到tita的任务安排情况以及完成进度，如果发现某个职员工作安排得过多，导致未完成，可以适当地进行工作转移和人力调配等。
在tita的管理中，我们老板不但可以直观看到团队的进展，还可以看到每个的工作进度，分析整个团队的现状。团队管理模块中有统一的团队工作执行报表和人员管理有助于提升组织效率，此模块有利于管理者,通过计划分解有效地追踪整条工作线索，Check(检查)和Act(修正)，让工作可控并实时反映现实与目标的差距，提升企业执行力。这时候我们还怕做了很多事情，被别人去了吗?我们还会担心工作模棱两可得不到提升吗?
忙着忙着时间真快，都快下班了，赶紧把我们今天的工作任务完成然后留一点时间提交报告，提交日