文档介绍：关于建立护理垂直管理体系
落实各级护理管理A员职责的工作方案
一、指导思想
随着医疗体制改革的深入，为顺应现代医学管理科学的发展要 求，卫生部要求“加强护理工作领导，理顺护理管理体制，改变护理 管理模式”，以便进一步提升护理质量和护理关于建立护理垂直管理体系
落实各级护理管理A员职责的工作方案
一、指导思想
随着医疗体制改革的深入，为顺应现代医学管理科学的发展要 求，卫生部要求“加强护理工作领导，理顺护理管理体制，改变护理 管理模式”，以便进一步提升护理质量和护理服务，全面促进护理工 作持续可协调发展.
1、建立适应我院护理发展的护理管理组织体系，持续推进护理服务
质量，确保护理安全。
2、有效实施护理垂直管理，落实护理管理人员的职责。
三、建立护理二级垂直管理体系
1、建立在分管院长领导下的护理部主任-护士长护理垂直管理体
系，实施护理垂直管理。
2、护理部参与护理人员的录用、使用、考核、薪酬、晋升，负责护
理人员的质量监控、岗位培训、绩效考核、业务指导和专业发展.
3、实行护士的层级管理.
4、护士长全面负责病区的质量和安全管理。
、工作内容
以护士岗位管理为切入点，推动护理管理的机制创新。结合医院 实际，科学界定护理岗位，并以岗位职责要求为基础，实施分级分层次 的护士岗位管理，形成有激励、有约束的内部竞争机制。
2。全院护理人员由护理部统一调配
护理部负责对全院护理人力进行弹性管理、统一调配保障正常工 作以及紧急状况下的护理人力，使得有限的护理人力资源得到合理的 利用，以保障护理工作的有效运行.
建立护理人员绩效考核体系
制定“护士绩效考核制度二对护理人员的绩效考核从多维度去分 析，包括工作质量、技术难度、劳动纪律、满意率、出勤率以及护士 的职称、层级、班次等方面，增加一线岗位及夜班班次的权重。
建立激励奖惩体制
护理管理中应强化激励奖惩制度，激励先进，鞭策后进，努力为 广大护理人员提供一定的平台，以激发护理人员的工作热情，强化护 理人员执业的规范性，促进护理人员的职业发展。
护理部进行护理质量垂直控制
(1)成立护理质量二级质控网络
为确保医院护理质量、护理安全、护理服务更加规范、更加完善， 医院成立质量控制委员会，建立护理部一-科室护士长的护理质量质 控网络，各级质控网络发挥着监控、指导作用，使得各环节护理质量 得到有效控制和持续改进。
(2 )护理部主任对各科护士长、护士长对护士,自上而下层层把关， 环环控制进行护理垂直控制。如:逐级进行定期或不定期的检查、考 核，护理部坚持日、夜间、节假日、双休日查房及各类质量检查制度
等。护士长负责对每个护理人员工作质量控制，把好医嘱关、查对关、
交接班关