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文档介绍:库存盘点通知
一、盘点工作领导小组:
组长:*****
副组长:*****
成员:*****,各部门其他人员帮助;
二、成员分工:
总盘点人:****


库存盘点通知
一、盘点工作领导小组:
组长:*****
副组长:*****
成员:*****,各部门其他人员帮助;
二、成员分工:
总盘点人:****
主盘点人:****
会点人:*****
监盘人(抽查人):****
填表人:****
核对人:*****
三、盘点范围:无形资产、自有资产和借用资产、工程物资、库存商品、在建工程资产,固定资产、低值易耗品;
四、盘点时限:
盘点在6月23日之前必需全部完毕;
五、盘点要求:
1、严格根据***公司资产盘点工作实施方案要求实施;


2、本次盘点由经理牵头,组织相关人员,明确要求,强化责任,仔细负责,详细实施;
3、做到实物与帐目和财务相对比,确保帐帐相符,物物对比,严禁遗漏或消失差异;
4、公司所属资产逐一进展全面盘查,照实记录,盘点表逐表逐人签字,确保真实,并按要求做好盘点上报工作。
  库存盘点通知
各部门:
为了精确地反映我司库存物资状况,维护物资安全,加强仓库账物卡治理,同时检验台账数据与仓库实物的全都性,打算于12月25日-12月29日(周六周日除外)组织对仓库物资实地全盘,详细事宜安排如下:
一:盘点时间
本次盘点时间从20xx年12月25日9:00至20xx年12月29日18:00
二:盘点范围:
仓库全部成品,半成品,原材料,外购件。
三:盘点方式:



四:盘点前预备:


1:仓管员,录单员在12月24日18:00分前做好一切盘点前预备工作,保证全部系统账务处理完毕。以及单据,手工账,物料卡整理,登记完毕。
2:仓管员保证全部盘点区域存货堆放整齐、标识清晰及做好现场“3S”整理工作。(账外物资,待处理物料需作标识。)
3:仓储物流部人员必需在12月24日18: