文档介绍：总经理竞聘演讲稿2篇(竞聘总经理的演讲稿)
演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在现实社会中，越来越多地方须要用到演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？下面是我整理的总经理竞聘演讲稿2篇(竞聘总经理的演讲稿)，欢迎参阅。
总经理竞聘演讲惠，展位的优先选择权等更超值的服务，进而达到巩固成熟市场目的。
各位领导，同志们：或许前进的道路坎坷而坎坷，身上的担子任重而道远工贸总经理竞聘演讲稿，但是挑战与机遇并存，因为有挑战，工作才有干头，事业才有想头，浑身才有劲头;不管这次竞争是否胜利，我都将一如既往、勇往直前，用实际行动回馈组织和同志们的信任!
感谢大家!
总经理竞聘演讲稿最新版2 各位领导，各位同事：
大家好!
我叫__，是公司的改革浪潮把我推到了今日这个平台。我在竞争营销经理的职位，站在这里竞争，不仅是我自己的期望，也是我自己的期望。没想到，我一点当领导的阅历都没有。没想到，我信任自己的优点。
只是因为我没有当过领导，所以作为一个官员会少一些被囚禁。一张白纸，可以为每一个人，也为我自己画出志向的蓝图。我情愿为这个蓝图努力，汗水。
在市场部工作五年，对全省水泥行业有肯定了解。我省现有水泥企业237家，年生产实力2693万吨。经过40多年的发展，我公司具有肯定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场的激烈改变，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必需实现观念、内部管理和营销的根本转变。
基于以上思索，假如我能成为营销经理，我的愿景是变更一种观念，培育两种意识，实现三个目标。详细来说：
第一，转变营销观念。目前经营理念还停留在卖方市场向买方市场过渡的营销阶段。虽然它的名字叫营销经理部，但它仍旧只是“销售”，而不是“营地”。因此，树立以客户为中心、以客户需求为导向的现代营销理念势在必行。
二是培育大局意识和法律意识。一切工作都要从大局动身，坚决听从企业改革的大局，贯彻公司的方针和目标，培育营销团队的审时度势、审时度势、顾全大局的意识和实力。同时，在法律框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作休戚相关，对于营销人员来说尤其如此。比如，目前营销人员对法律上的诉讼时效的误会，导致过早放弃诉讼时效，失去了返还货款的最终法律爱护屏障。因此，对营销人员进行有针对性的法律学问培训，不仅可以爱护企业的合法权益，还可以利用法律学问为企业挽回不必要的经济损失。
实现这三个目标的内容是：
1、构建营销网络。在做好水泥市场的同时，营销网络辐射到__州。以__等道路建设为切入点，分别设立__区和__区办事处，以__电站、__电站为切入点，抢占62、5级、特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖__全部中小型水泥厂并购，进行技术改造，建设粉磨站
2、建立营销渠道。将中间商的营销和直销结合起来，实现更多的细分市场，增加市场覆盖面，优势互补，避开单一市场带来的运营风险，克服“按量定价”的弊端。
3、资源优化配置。对营销人员进行深化调查，依据他们的专业和实力支配合适的工作，以充分利用他们的才能、实力和才能。用真情和爱心善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造开心和谐的工作氛围，真正产生“人心向背，山在动”的效果。
在今日的竞争中，我的看法是：我不怕失败，因为我根本不是管理者，但我希望胜利，因为我们都希望公司有比今日更好的明天。
总经理竞聘演讲稿最新版3 敬重的黎总，各位领导及在坐的同事大家下午好;
首先感谢集团公司领导为我供应这次呈现自我，公允的机会，我叫.......，毕业,,,,,,,,，在之前所工作的企业中担当过生产小组组长，期间工作仔细负责，勤快，严把产品质量关，曾多次获得上司的表扬。在上一个工作中，我学到了许多关于生产管理这方面的东西，比如生产产品流程，如何将所学学问运用到实际工作中，如何提高产品的质量，如何搞好自己与职工，职工与职工之间的关系，加强了团队建设及管理力度，以便于提高劳动生产率，以降低生产成本，而我也多次被评为先进个人。
今日，我竞聘的是凌空公司的总经理。
首先，我觉得作为一名总经理既要帮助好领导，又要管理好下属。总经理肩负着上传下达的重要使命，他既要执行好上面给他传达的指令，将指令支配到各个方面，把每一份工作安排到相应的职工手上，同时，又要兼顾职工的实力和要求，加强团队建设，协调好与职工的关系，提高各个部门的工作效率，以达到公司的生产目。
其次，公司总经理要具备相应的学问。做为总经理，除了具备较强的业务、管理实力、对报表分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合和策略制定等方面的基本学问，这样，才能更加透彻的了解企业的文化和公司章程，以迎合