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优秀员工及优秀班组评选通知和标准
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篇一：关于开
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优秀员工及优秀班组评选通知和标准
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篇一：关于开展优秀员工、优秀班组评选活动的方案通知
关于开展优秀员工、优秀班组评比活动的通知
各生产车间、科室、全体员工：
为增强员工对企业的认同感和归属感，认同和感受企业文化氛围。弘扬正气，树立楷模，引导员工敬业爱岗，鼓励员工奋发向上，激励员工的工作热情，增强企业向心力和凝聚力，奖励先进，鞭策落后。经总经理办公室会议研究决定在全体员工中开展“优秀员工”“优秀班组”评比活动，现将相关事项通知如下：
一、优秀员工评比标准（6个月评选一次，年终评选优秀员工标兵）
1、自入职起工作满6个月，无旷工、迟到、早退、及违纪行为；
2、模范遵守公司各项规章制度，诚实正直，品行端正，乐于奉献，不计较个人得失；
3、热爱本职工作，工作积极主动，吃苦耐劳，勤勤恳恳，服务配合各级管理人员的领导和安排；
4、工作态度积极，认真，目标明确，生产效率高，保质保量完成个人和班组的各项生产任务指标；
5、具有团队协作精神，关心公司发展，处处维护公司形象和声誉，积极为公司各项事业发展献言献策；
二、优秀班组评选标准（6个月一次，年终评选先进集体）
1、认真贯彻落实公司各项规章制度，在规定评选周期内，所在班组无违纪行为；
2、按照公司生产要求，保质保量在规定时间内完成公司下达的各项生产任务；
3、强化安全生产、消防安全，在规定评选周期内所在班组无安全事故发生；
4、积极推行6S管理，保证生产作业场所清洁卫生，生产工具定位摆放，原材料、半成品、成品按规定要求存放；
5、具备强烈的团队意识和集体荣誉感，所在班组生产战斗力强，随时配合公司 下达的突击性生产任务。
三、评选方法、步骤
1、优秀员工所在车间组织实施，按照员工总数5%比例评选上报总经理办公室批准生效；
2、优秀班组评选由管理部组织实施，按照要求评选：先进班组3个，优秀班组长2名；由各车间推荐优秀班组1个，优秀班组长1名，管理部组织评选并将评选结果予以公示，交由总经理办公室会批准生效。
四、奖励方法
对评选出来的优秀员工、班组、班组长公司将给予现金奖励，制作优秀员工风采专栏，大力弘扬、表彰、宣传他们的先进事迹和团队精神。
五、组织要求
各生产车间要精心组织，全员参与。本着“公平、公正、公开”原则，极力将那些优秀员工、班组评选出来，以此激励广大员工的工作热
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