文档介绍：领导个人述职报告推荐
个人述职报告是各级干部及其他岗位责任人在人事考评活动中，向本系统、本部门领导和干部、群众陈述任职状况,汇报工作实绩时，依据职务或职责考核标准进行自我总结和自我评估的书面汇报材料。让我们一起来看看吧，下面是我帮在办公室工作管理方面学到了很多新的学问，为进一步提高领导水平，有效履行好一把手工作职责起到了主动的推动作用。
1、当好参谋，为领导科学决策供应服务。市委办公室是市委机关的中枢，负责协调、落实市委各项决策和工作要求，办公室主任是领导最贴近的身边工作人员，是领导重要的参谋助手，随时随地都要向市委领导介绍状况、建言献策，这使我深感责任重大，同时也对我做好工作提出了严峻的考验，在详细工作中，我切实注意处理好在办公室工作中当好主角和在为领导服务中当好配角的关系，找准坐标，把握好当参谋做助手的时机和度，恰到好处的为领导供应自己看法和建议，为领导决策搞好服务，努力使自己成为一个领导信任、职工满足、工作称职的办公室主任。
2、以身作责，发挥好班长作用。作为办公室主任，要带领一班人做好工作，就必需身先士卒，领先垂范。为此，经常警示自己，首先，时时保持一种紧迫感和责任感，做到身先士卒，对一些难事、大事，自己身体力行，亲自抓好督促落实。其次，运用弹钢琴的方法，抓主要冲突，统筹支配，正确处理大事与小事的关系，力争在纷繁的事物中奏出和谐的乐章。三是参加政务、管理事务 、搞好服务，努力实现政务、事务、服务一体化，三者齐头并进，防治顾此失彼。同时，从办公室工作的特点动身，不断加强自身建设，建立健全各项制度，推行目标管理，在抓主、抓重、抓实、抓协调、抓管理、抓落实等方面狠下功夫，推动了办公室工作的高效运行。
3、搞好协调，履行好沟通上下左右的职责。协调上下左右的关系是办公室的重要职责，更是办公室主任的重要任务，干脆关系到全市机关部门的运行效率，关系到整个机关的同频共振。在执行协调职责上注意做到：一是加强办公室内部协调，日常工作由分管主任根据分工负责的要求去落实，以副职的独挡一面来实现正职的抓好全面，重大活动、重要任务，集中力气，全力以赴。二是加强上下协调，力争吃透上情、了解下情，有效沟通上下级信息，确保政令畅通。三是加强办公室与部门之间的协调，尤其是注意与几大班子办公室的联系，保持协调一样，保证了整个机关工作的协调运转。
4、带好队伍，增加办公室整体活力。在队伍建设上，着重抓了三个方面，一是注意了队伍的思想政治作风建设，二是注意了队伍业务素养的提高，三是注意了办公室工作人员专长才能的发挥。在详细工作中，通过抓学****抓培训、抓管理，从工作作风、工作纪律、精神面貌、办事效率等方面入手，教化职工坚固树立办公室无小事和机关工作一盘棋的思想，留意工作方式方法，建立完善了各项工作环节的程序、标准、规范和运行机制，保证了各项工作的有序进行。同时，妥当处理运用与培育的关系，做到用人上大胆信任，培育上按部就班，妥当处理队伍稳定与适当流淌的关系，严