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幼儿园园长管理.doc

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文档介绍

文档介绍:幼儿园园长管理
幼儿园是启发教育,是孩子的社会性、人品质量、认知发展、行为****惯、感情态度、性格雏形等基本形成的重要时期,学前教育将直接影响孩子此后的一世。所以,就我们施教区的孩子和家长状况来看,让孩子从小在我们幼儿园就接受
幼儿园园长管理
幼儿园是启发教育,是孩子的社会性、人品质量、认知发展、行为****惯、感情态度、性格雏形等基本形成的重要时期,学前教育将直接影响孩子此后的一世。所以,就我们施教区的孩子和家长状况来看,让孩子从小在我们幼儿园就接受优秀的幼儿园启发教育,接受初期开发、初期教育,为顺利进入小学和此后他们的学****打下扎实的基础,是我园幼教工作者当仁不让的责任。而园长工作更是幼儿园工作中重点的一环,"一个好园长,就是一所好幼儿园"。作为幼儿园的园长,我以为园长应做好桥梁作用,要成为校领导的助手、教员工的知己;要率领好全体教员工,严格按国家规定的有关法律、政策、目标依法办园,主动踊跃展开幼儿园各项工作,努力提升幼儿园保教质量和教师教课修养;要兼顾考虑幼儿园各项经费的合理使用,敦促财会人员规范做好进出帐及管好物件,作好当家人,园长及园长工作要不时刻刻经受得起任何时候的考验和检查。所以,我以为园长德、才、学、识兼顾,将极大的提升幼儿园的保教质量。
若是我是园长,我将从以下几个方面管理幼儿园:
1、不停增强学****努力提升自己管理幼儿园的能力。现在,学
前教育在飞快发展,学前教育的社会影响力不停增强,教师的素质在
不停地提升,家庭和社会都对学前教育赐予了充分的必定和关注,同
时也对我们提出了更高的要求,所以幼儿园管理面对着很多新的挑
战。作为一个领导,第一认识什么是领导?而领导就是服务,就是要
多干实事。幼儿园这一集体拥有鲜亮的个性:一方面,园长直接工作
的主要对象是拥有必定文化素质的教师,教师有其自己的特点:自尊、自信、责任心强,不屈服于威望;另一方面,幼儿园虽小,五脏俱全,涉及上(上司)下(民众)、前(过去)后(将来)、左邻右舍(社
会、家庭各方面)、吃喝拉撒睡。教员工年纪层次、文化水平、生活****惯、性格气质不一样,而一园之长,实质上可是是个“大家长”。因而可知,园长一定建立服务意识,深入实质,掌握真相,脚扎实地,多做实事,努力为幼儿园创建一个优秀的学****生活、工作环境,在生活上赐予关怀照料,时刻把每位员工的冷暖放在心上,尽责全力,为她们服务。每一位园长应该铭刻:凡要求员工做到的,自己第一做到,凡要求员工不做的,自己第一不做,在履行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面,要给员工做好楷模,不可以搞特别,在个人利益上要做到祖先后己,要有奉献精神。那种至高无上,品头论足,说空话,走形式,缺少服务意识和实干精神的园长,在幼儿园这个集体中是缺少市场的。我本着"领导就是服务"的观点,将取出更多的时间和精力,用于研究幼儿园教育管理科学、教科研实验、指导教师教课及有关法制学****等工作,以此连续提升自己全面管理幼儿园的能力和威望。
2、勤于思虑、努力提升幼儿园办园规模。我们幼儿园的规模比
较小,要努力学****的地方好多,那么作为园长要考虑的东西好多,如
何指引我