文档介绍：定位的读书笔记
定位的读书笔记范文（精选3篇）
对于美国这个传播过度的国家，大量传播的信息，只有小部分才是 真正有用的，大量的信息反而阻塞了流通通道，造成了资源的浪费，这 些对我们的大脑一次次地进攻，我们的大脑备受骚扰，我们现在也能切 说明，向我们展示了一种全新的理 念，使我明口：
1、 在竞争中不要盲目争排名第一，只要旗鼓相当，总会要机会战胜 对手的时候。如果做不了最好，那就做最特别的，给消费者一个特别的 卬象。
2、 不要一味试图改变他人的观念，对于消费者来说，这样的方法可 能会花费你太多的精力而没有好的效果，所以要从消费者的角度来制定 自己的观念。
3、 取个好名字，有一个好的名字，回事企业的将来能有更好的延伸 与发展空间。
4不断玩新花样，推出新品牌，不断巩固自己在消费者中的地位。
5、为自己的人生定位，定好一个目标方向，更好地准备与把握企业 与自己的未来。
定位始于产品，定位的对象可以是一件商品，一项服务，一家公 司，一个机构，甚至是一个人，也许是你自己。但是定位并非要改变产 品，而是要调整潜在顾客的心智，也就是说在潜在顾客的心智中对茶农 进行定位。
定位的基木方法，并非创造某种新的，不同的事物，而是调动心智 中已有的认知，重新连接以及存在的联系。
在传播过度的社会中，人们唯一的防御就是让心智极度简化，传播 和建筑一样，少即多，我们一定要“削尖”我们的信息，使其能切入人 们的心智。
我们为解决某种商业及社会问题而对传播的过度使用，以及堵塞了 我们的传播渠道，以至于只有极少量的信息能够被接受，在美均 每年大约有
3万册新书出版，这听起来好像不多，但当你了解到几时每 天24小时不断地读，你需要17年才能读完一年所出版的书，你就知道 那并不少，谁能跟得上？
在传播过度的社会中，传播反而更重要了，有效的传播，是一切皆 有可能，定位是一套系统的寻找心智空位的方法，它建立在传播需要恰 当的时机和场景的观念之上。
成为第一是进入心智的捷径。
第一个在月球上漫步的人是谁？
第二个呢？
世界上第一高峰是那座？
第二座呢？
心智就像电脑的内存条一样，为选择存储的每一个单位的信息都设 置了一个空位。但人类的'心智没有足够的知识或者经验来处理这些信 息，，普通人的心智不 能同时处理七个以上的单位。
要想找到一个独特的定位，你就必须摒弃传统的逻辑思维，传统逻 辑思维认为，你要从自身或产品中寻找定位概念，错，你必须在潜在顾 客的心智中寻找。实践证明，第一个进入人们心智中的品牌所占据的产 期市场份额通常是第二品牌的2倍，是第三品牌的4倍，而且这种比例 关系不会轻易改变。建立领导地位的关键是抢先进入心智，而维护领导 地位的关键则在于强化原创的概念，建立标准，让竞争品牌以这个标准 被人评判。
对领导者行之有效的方法并不一定适用于跟随着，领导者往往可以 通过拦截竞争对手的行动来维护自己的领导地位，但是，地位的不同使 得跟随着无法像领导者那样通过拦截获益，跟随着模仿领导者的行为， 根本不算拦截，而是跟风，只有在一种情况下跟随着的行为才会偶尔奏 效，那就是领导者行动迟缓，尚未建立定位。
名字就像钩子，利用它能把品牌挂在潜在顾客心智中的产品阶梯 上，在定