三、安全管理体系及措施.docx

文档介绍：-
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第三章平安管理体系与措施

平安管理目标为“四消灭、三减少、一实现〞。
四消灭
1、操作。
8、施工现场设立平安标志。危险地区必须悬挂“危险〞或“制止通行〞、“严禁烟火〞等标志，夜间设红灯警示。
9、所有道路的便桥在桥头改移道路两端设立标志，注明载重能力和限制速度，设专人站岗全。采取措施保证施工车辆不影响既有公路的交通与平安。
10、加强与当地气象部门联系，做好天气预报工作。
11、积极与当地公安机关联合组建联防机构，加强职工法纪教育，增强职工法纪观念，维护好当地治安秩序，防止偷盗和打架斗殴，防止治安民事纠纷与其他案件发生。
12、雷电期间，施工场地的油库、料库、变电站、通风设施及其他所有临时设施均设置防雷设施，定期检查接地电阻，防止雷击。

1、各种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。
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2、操作人员必须按照机械说明规定，严格执行工作前检查和工作中注意观察，工作后检查保养。
3、保持机械操作室整洁，严禁存放易燃易爆物品。不酒后操作机械，机械不带病运转、超负荷运转。
4、起重作业严格按照?建筑机械使用平安技术规程?和?建筑安装工人平安技术操作规程?规定的要求执行。
5、定期组织机电设备以及车辆平安大检查。对每次检查中查出的平安问题按照“三不放过〞原则进展调查处理，制定防*措施，防止机械事故的发生。

1、在施工队伍进场前，先派人前往并调查了解当地民众的生活和生产****惯、禁忌、**信仰等“社情〞，并对职工进展宣传、教育。确保做到全体施工人员尊重当地民风民俗。在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系。
2、加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广阔干部和职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是平安生产的保证。增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。
3、健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。
4、明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、方案上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。
5、在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规*和施工程序要求，不违章指挥、不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按处分条例严格执行。
6、认真开展“文明施工竞赛〞活动，对施工现场不断地进展整理、整顿、清扫、清洁和素养，保持工地卫生状况〔职工宿舍、食堂、办公室、厕所、楼地面等〕良好；做好防疫工作，有效地实现文明施工。
7、按照工程特点，加强现场文明施工的综合管理，减少施工现场对周围环境的干扰和影响。
8、加强检查监视，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。工程经理组织人员对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分、严格奖惩、交流