文档介绍：目录
一、制依照⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2
二、工程概略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2
三、安全生管理控制目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
事故、隐患问题和违章现象，开出《隐患问题通知单》，各施工单位
在收到《隐患问题通知单》后,应依据详细状况,准时间、定人、定措
施予以解决,项目经理部有关部门应监察落实问题的解决状况。若发
现重要不安全隐患问题，检查组有权下达歇工指令，待隐患问题清除，
并经检查组同意后方可施工。
、成立机械设备、临电设备和各种脚手架工程设置达成后的查收制度。未经过查收和查收不合格的禁止使用。
行为控制
a、进入施工现场的人员一定按规定戴安全帽，并系下颌带。戴
安全帽不系下颌带视同违章。
b、凡从事2米以上没法采纳靠谱防备设备的高处作业人员一定
系安全带。安全带应高悬低用,不得低挂高用,操作中应防备摇动碰
撞,防止不测事故发生。
c、参加现场施工的所有特别工种人员一定持证上岗，并将证件
复印件报项目经理部安全管理部门存案。
劳务用工管理及举措
a、施工人员，一定接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后
方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，禁止上
岗作业。
b、每天上班前，班组负责人，一定招集所辖全体人员，针对当
天任务联合安全技术交底内容和作业环境、设备、设备状况、本队人
员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进
行班前安全活动，提出详细注意事项，追踪落实，并做好活动纪录。
c、增强对外施工人员的管理。用工手续一定齐备有效，禁止私
招乱雇，根绝跨省市违纪用工。
安全防备管理及举措
a、对现场的预留孔洞，一定进行封闭覆盖，危险处，在边缘处
设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色警告标记灯。
b、作业前应付使用的工具、机具、设备进行检查，安全装置齐
全有效。
c、操作面应有靠谱的架台，护身，经检查无误，进行操作。构
件绑扎方法正确，吊点处应有防滑举措，高处作业使用的工具，资料
应放在安全地方，禁止随意搁置。
d、起吊钢构件和钢筋时，提高或降落要安稳，防止紧迫制动或
冲击。专人指挥，信号清楚、响亮、明确，禁止违章操作。构件安装
后一定检查其质量，的确安全靠谱后方可卸扣。每天工作一定达到安
所有位，方可完工。
e、施工现场的机电设备、闸箱、电焊机，应有靠谱的防雨举措。
电器操作一定由专业人员进行，禁止非专业人员操作。电焊机使用严
格安全操作规程，一次线不得超出5米，二次线不可以破皮裸露。
f、安全设备有专人按规定一致设置，其余人不得任意拆动。因
工作需要须拆动时，要经过有关人员同意，过后要实时恢复，安全员
要仔细检查。
g、搞好安全用电，所实用电设备的拆掉及现场照明均由专业电
工担当，使用的电动工具，一定安装漏电保护器。
h、要点把好高空作业关，工作时期禁止饮酒及打闹，手持工具
应系好安全挂绳，防止直线垂直交错作业。
i、的确搞好防火，各项操作均应按规定正确使用。
j、坚持班前安全会议制度，将当天工作安排及安全注意事项进
行交底。
k、按期进行安全检查，预防和控制事故的不安全要素。
l、起重指挥要坚决，指令要简短明确。
m、增强现场捍卫，注意防火防盗。
n、所有的安全活动记录及文件要齐备。
针对施工现场的防盗举措
a、因为我企业在厂区内有一大库房和暂时场所，每天用的钢筋
和模板下班后所有运回企业内，可防止现场被偷抢。
b、白日施工时禁止从暂时围护处出入厂区。夜间和安保部联系，
夜晚派2名人员值班，假如遇到有外人偷窃实时报项目部并拨厂内
电话通知安保部。
c、一经发现自己内部有偷窃行为必进行严肃办理，不单对当时
人采纳开除而且对其