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项目监理规划.docx

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文档介绍

文档介绍:监理规划
目录
一、工程介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯.2二、理、理人和理任⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯.2三、理依照⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯.3四、理工作内容⋯
图1、监理组织机构框图
总监理工程师:xxx
副总监理工程师:xxx
中心试
综合办:
道路

结构专
测量专
计量工
验室主
司徒绮
业工

业工程
业工程
程师:
任:



师:
师:
洪深山
第一驻地组
第二驻地组
第三驻地组
第四驻地组
长:
长:
长:
长:
现场监理:
现场监理:
现场监理:
现场监理:
1、编制监理计划和监理实行方案;
2、熟****合同文件,认识施工现场;
3、参加交桩、联测和设计交底工作,审察承包人提交的复测成就和实
施性施工组织设计,审察施工图设计;
4、敦促和检查承包人成立健全全面质量保证系统;
5、检查承包人保险及担保;
6、主持召开第一次工地会讲和惯例工地会议(例会);
7、公布开(复)工令,赞同单项工程动工报告;
8、审察承包人受权的常驻现场代表的资质,以及其余派驻到现场的主
要技术﹑管理人员的资质能否知足合同规定,对承包人的施工人员进行登记
管理;
9、查收承包人的工地试验室,审察试验人员资质,检查其工作系统;
10、成立监理的试验、检测工作系统,独立睁开监理的试验、检测工作;
11.审批承包人拟用于本工程的原始资料、成套设备的质量以及工艺试
验和标准试验;
12.审察承包人拟用于本工程机械装备的性能与数目;
13.审批承包人实行本工程的施工方案及主要方法或工艺;
14、赞同特别技术办理举措及特别施工工艺;
15.审察分包合同和分包人资质,控制重要外购成品件或半成品件的质
量;
16.审批、统计并汇总承包人提交的月度计划、季度计划、年度计划和
整体进度计划,检查和敦促承包人实行进度计划,审察赞同承包人的工程修
正计划;
17.要求承包人依照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,经过旁
站巡视、检测、试验和整体查收等手段全面监察、检查和控制工程质量;
18.签发中间交工证书;
19.检查﹑办理工程质量缺点和事故,出现重要质量、安全事故时,督
促承包人按规定上报有关部门;
20.公布歇工令、复工令;
21.对合格以上的已达成工程进行正确计量和审察(须获取业主确实
认);
22.签认中期支付凭证(须获取业主确实认);
23.依据工程更改程序公布工程更改令(重要更改和调价更改须先获取
业主确认);
24.受理合同事宜,依据合同规定进行评估和办理;
25.依据合同规定办理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证;
26.编制监理工作月报、季报和年报;
27.对承包人的交工申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和查收;
28.签发交工证书;
29.敦促、检查承包人按工程管理部门和业主要求编制完工文件;
30.编制监理方面的完工文件;
31.监察承包人仔细执行缺点责任期的工作计划,检查和查收节余工程,
对已交工工程中出现的缺点、病害检查其原由并确立相应责任;
32.签发工程缺点责任停止证书;
33.签发最后支付证书;
34.配合业主的交(竣)工查收和工程移交工作;
35、当业主或其上司主管部门有要求需认识工程状况时,随时按要求提
供有关资料;
36、按施工监理规范和合同协议规定的其余监理内容;
37.业主交办的其余工作。
五、监理工程师的职责与权限
监理工程师的职责与权限应严格依照业主与监理单位签订的监理服务合同的受权范围以及严格依照业主与承包人签订的合同文件明确规定的各
项条款内容。在任何状况下(包含合同还有规定的状况