文档介绍：西安建筑科技大学
硕士学位论文
建设工程项目集成管理及其绩效评价研究
姓名:郭勇
申请学位级别:硕士
专业:管理科学与工程
指导教师:闫文周
20060601
建设工程项目集成管理及其绩效评价研究晏捅西安建筑科技大学硕士论文专业:管理科学与工程硕士生:郭勇指导教师:闰文周项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够实现或超过项目关系人的需要和期望。”在建筑工程项目管理中可以划分为九个领域:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。其中时问、工期和成本管理是其的三个核心领域。工程项目施工阶段是将设讨‘转化为实体工程的重要生产阶段。而目前我国的项目管理对这一阶段的研究主要集中在对其中的单个因素的分析上,缺少对其的系统分析。因此,对建筑工程项目集成管理的研究,无论在理论上还是在实践中,都具有非常重要的意义。本文在分析了集成、集成管理的含义和特点之后,将其引入建筑工程项目管理中,提出了建筑工程项目集成管理的概念,并对建筑工程项目集成管理相关理论进行了具体阐述。。在工程项目集成化管理的绩效评价中,首先对神经网络的相关理论进行分析,提出其在绩效评价的应用中的可能性,然后对单个指标质量、成本、进度进行研究,将其运用到绩效评价模型中,最终形成境滔钅考晒芾淼募ㄐ兰跙窬网络模型。最后,通过一个具体的工程实例对工程项目集成管理绩效评价神经网。络模型进行检验,输出的计算结果证明了该绩效评价模型的有效性。本文通过对工程项目集成管理内涵的分析、工程项目集成管理的计划和控制的研究,以及工程项目集成管理绩效评价中神经网络方法的应用研究,对集成管理的方法进行探索研究,以追求工程项目良好的管理效能为目标,对工程项目集成化管理的有效实施起到一定的推进作用。关键词:工程项目集成管理,绩效评价,神经网络,控制指标
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黼撇:坼岛翩躲狮以隰妒论文作者签名:鸣⑥州B帷声明关于论文使用授权的说明本人郑重声明我所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含本人或其他人在其它单位已申请学位或为其它用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的所有贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了致谢。申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。日期:\本人完全了解西安建筑科技大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或者其它复制手段保存论文。C艿穆畚脑诼畚慕饷芎笥ψ袷卮斯娑注:请将此页附在论文首页。
研究背景绪论国内外项目集成管理的研究现状术的研究,结合其它相关理论知识的应用,在工程项目的合理组织架构下,充分规西安建筑科技大学硕士论文项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够实现或超过项目关系人的需要和期望。””杂诮ㄖ篒.:程项目管理来说,就是充分运用现有的施工技术和管理方法对其的进行计划、组织、指挥、控制和协调,将其中各项指标变化控制在一个合理的范围内,最终实现其的工期、质量、成本的三大控制任务。我国正处于国民经济高速发展的阶段,对于拉动其发展的基础设施建设来讲更是首当其冲,会有更多的大小建设项目。国家开发银行预计,在未来的二十年中,我国对其的投资需求额将达到亿到亿美圆之间,这就迫切要求提高建设行业的工程项目管理水平。【目前我比较,还存在着较大的差距,尤其在工程项目的集成管理方面。对于这样一项综合性和全局性的管理工作,由于各个单项控制任务绻て凇⒊杀尽⒅柿康交叉,会产生更多的不确定性因素,产生的风险更要求项目的管理者充分有效的开展工程项目的集成管理,通过项目集成管理对项目各方面的目标进行综合性的管理与控制,在各个单项目标控制在一个比较合理的范围内的前提条件下,以达到项目集成管理总的效用最优化、管理绩效良好为最终目标。但目前我国的项目管理集成化研究还处于初级阶段,我国的项目管理在管理理论,管理方法和管理能力等方面还存在着不少问题6夷壳霸谖夜的项目管理研究中,许多相关研究将这些因素看作是孤立的,缺少将各要素纳入统一集成化的管理体系的手段,从系统的集成、计划到执行、控制、评价等各个方面都存在着一些问题。因此,面对我国经济发展对项目管理产生的巨大需求和市场潜力,必须在学习国外项目管理先进方法和总结我国项目管理经验