1 / 5
文档名称:

2022年“炎黄慈卡”策划方案.doc

格式:doc   大小:17KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2022年“炎黄慈卡”策划方案.doc

上传人:maxdoer 2022/8/29 文件大小:17 KB

下载得到文件列表

2022年“炎黄慈卡”策划方案.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:“炎黄慈卡”筹划方案
  一、工程简介
    名称:炎黄慈卡。“炎黄慈卡”的根本定义是:定向公益存款(定义内涵分“定向公益存款”本金和“定向公益存款”利息两部分。基数内的利息捐赠给公益事业)。
    性质:纯公益工程。(该工程公益事业
    一个是定向放贷的衍生慈善效益(主要支持“半公益工程”——详见另文,逐步会产生特别大的捐赠总量),一个是利息捐赠。
 
    四、发起者、参加者
    根本发起单位:贵公司、捐赠者、假设干共同发起单位、中华慈善总会、银行和“310”共同发起。中华慈善总会是主角,主办;贵公司和捐赠者详细承办或协办。主要发起者阵容大体目的是假设干核心发起人、核心发起单位与“310”——即三方面的“10”个代表——“十星”(杨澜、倪萍、宋祖英、姜昆、黄宏、姚明、刘翔、成龙、刘德华等知名指数,公益奉献指数,佳誉度指数“三个指数”俱佳的一线明星)、“十富”(“三个指数”俱佳的一线富豪)、“十企”(热衷于公益事业的十家著名企业,如中国挪动、联想、海尔、平安保险、蒙牛、伊利、搜狐、腾讯、娃哈哈等)。以中华慈善总会名义召集“群雄”,开展工作。
 
    五、对捐赠者的报答,可能效果
    ——提升社会地位。“十星”、“十富”、“十企”,都是各自领域的处于一线的佼佼者,捐赠者牵头发起这个工程,无疑可以筹划他们,推进他们,不说是号令“群雄”吧,最少可以阻碍他们。在这一过程中,必能提升捐赠者的社会地位和阻碍力。大厦再高,始于奠基;江河再长,源于初涓(捐)。捐赠者关于该工程的催生之功,将永垂史册。
    ——公益成就。“炎黄慈卡”工程,由于其阻碍面广(几乎阻碍社会的各个领域、各个层面、各个区域),力度大,持续时间长,可能实际获得的收效特别大,捐助者的公益成就不言而喻。  
    展开点说,可能可以使中国具有捐赠记录的人一下子到达开展中国家前列——由落后变先进的速度会大大加快——这确实是创新的力量。捐赠比率的变化,必定带来捐赠数额的变化——总的捐赠量一定会有特别大的改观。中华慈善总会获得捐赠的最高记录必定会被刷新。甚至“炎黄慈卡”一个工程获得的捐赠都特别有可能占居全国全部捐赠额的半壁江山以上。这还不包括半公益工程的奉献——可能逐步会产生特别大的捐赠总量,会越来越多,最终奉献有可能会超过利息捐赠。
    民政部曾说:我国力争用5年时间使我国每年的慈善捐款总额到达500亿元。“炎黄慈卡”的出现,可能会使这一目的提早实现。
    为了更明晰地认识“炎黄慈卡”的慈善效益,我们不妨将其与“希望工程”类比。1、捐赠数额。审计报告显示,2005年中国青青年开展基金会共获得现金捐赠1·014亿元。在获得捐赠数额方面,“炎黄慈卡”将可能远远大于“希望工程”。2、参与人数。可能“炎黄慈卡”参与人数将到达空前高度,广泛性将超过此前所有公益工程。3、阻碍力。可能“炎黄慈卡”最终会成为最成功的公益工程,成为最著名的公益品牌,其阻碍力可能会无与伦比,国内任何公益工程都难以与其比肩。
    ——关系效益。捐赠者牵头发起这个工程,无疑便于和“310”等发生联络,想和谁深交,根本上就可以和谁多来往(需要时甚至可以有针对性地定向推进。假设需要,又有可能,也可扩大人数、家数,不仅限于“10”;甚至不仅限于“3”,例如将热衷于公益事业的行