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在加快推进重点项目建设工作会议上的讲话在全市重点项目推进会上的讲话
在加快推进重点工程创办工作会议上的讲话 同志们：
今天，我们在这里召开全县加快推进01x年的3倍多，多了近100亿元，这也是徐闻历年来筹划投资最多的一年，可以毫不夸诞地说，201x年是徐闻县重点工程创办攻坚之年。二是分布均衡、安置合理。68个重点工程中工业24个、宜居城乡12个，根基设施和现代服务业各8个，现代农业6个，教导、医疗卫生等民生2个，此外，重点创办前期预备工程8个，涵盖了交通、扩容提质、工业创办、农田水利、现代服务等领域，同时，又能突出重点，聚力交通根基设施、能源根基设施和城市扩容提质，安置合理。三是时间紧，压力大。68个工程中，列入省、市重点工程有13项，更加是xx南山作业区客货滚转码头等工程备受上级关注，屡屡写进省委、省政府和市委、市政府的报告，被省、市督查部门举行重点督办，并已经明确在明年8月份要建成投入使用，这是政治任务，躲不得，避不开，我们没有退路。所以，今年的推进进度至关重要，能否按时间节点完成年度目标任务，影响到明年的如期竣工，时间之紧，压力之大，可想而知。
抓重点工程，我认为要抓住“四个关键”。
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(一)抓工程落地创办，关键在“快”。去年，我们的重点工程推进整体偏慢，好多工程都没有按时间节点推进，更加是城市扩容提质那几个工程，原定去年10月份开工的，但目前仍没有出工。工程推进慢，有客观方面的理由，前期手续较繁琐，天气雨水影响施工等，但我认为更多是我们的主观努力不够。以前，我们抓工作都是前松后紧，上半年逐渐来，等下半年再赶。但阅历报告我们，这是行不通的。下半年，更加是年底，全体工作都堆在一起，千头万绪，哪有时间来抓专项工作。所以，今年我们务必变更以前抓工作那种前松后紧的惯性思维，从今天起就要进入工作状态，务必加快重点工程创办进度，提高整体效率。一是工程审批要快。要积极跟踪工程审批动态，该履行的程序要实时走完，该完善的资料要加快补齐，能并联推进的要统筹安置好。工程审批慢，往往是耽延一天就耽延一个月。因此，各责任单位领导务必树立起猛烈的效率意识 ，积极行动，主动作为，确保在工程审批上抢占先机。二是用地调整要快。工程落地，最关键的还是用地的问题，国土、林业部门要有服务县域经济进展的大局意识，要敢于担当，在面临进展问题的时候，要擅长开动脑筋，多研究上级文件，多与上级沟通，争取用地问题在最短内时间解决。三是征地拆迁要快。征地拆迁工作慢会直接影响到后面工程的推进，甚至影响工程的如期竣工。征地拆迁，县级是主体责任，镇级负责概括工作，镇委书记、镇长要亲自抓。今年的道路交通、风电工程更加多，征地拆迁任务重，压力大，有重点工程布局的乡镇要全力以赴。同时要确定合理的征收补偿标准，创新工作方法，保证征拆工作公开通明、公允公正，保障群众切身利益。四是施工创办要快。要实行重点工程目标管理，各责任单位要科学制订工期筹划，一个工程一张作战图，明确工程落地创办的每个关键环节的时间节点。未落地开工工程要将前期工作做深、做细，裁减工程实施过程中的调整和反复。已开工创办工程要制止前松后紧，要倒排工期，增加施工气力、施工班次或多头并举，主体工程与配套设施同步推进，切实提高施工效率，与时间赛跑，在保证质量和施工安好的前提下以最快速度推进创办。更加是南山作业区客货滚转码头、湛徐高速xx支线和xx进港马路改扩建等工程更是要加快施工进度，要有时不我待的紧迫感，以只争朝夕的干劲全力以赴完成今年的工程量，为明年8月份建成投入使用打下坚实根基。
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(二)抓工程融资，关键在“活”。重点工程的投资，尤其是根基设施创办的投资是巨大的，没钱干不了事。我们根基设施创办落后，说白了就是没钱。去年，虽然我们通过农发行和国家政策性基金争取到了片面贷款，但好多工程的资金还很欠缺，还没有落实。所以，在融资方面，我们要持续解放思想，强调一个“活”字。一是争取上级支持要活。一些竞争性的财政专项资金创办工程，我们确定要多沟通、汇报，把根基工作做扎实，争取能得到上级领导的认可和支持。要统筹安置根基设施创办资金，确保重点工程的资金按创办时序实时足额到位。二是撬动社会资本要活。要敢于让社会资本进入公共根基设施创办领域，大力推行PPP合作模式，用活社会资本。过去，我们都是关起门来搞创办，总是盯着财政那点钱，这是很不现实的。兴隆地区的大片面根基设施都是社会资金建的。我们的兄弟县(市)，雷州、吴川、遂溪、坡头等地方都有工程入选201x年省财政厅PP