文档介绍：
料介绍及技术说明
11
11
.
安装
....11
防护处理
12
6质量保证措施
3施工准备
项目部主要成员职责
(1)
项目经理
包合
(2|
技术负责人
项目经理受企业法人委托,_对总部直接负责，代表企业全面负责履行承
同，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
组织
质量管理和档案管理。
(3|
质检员主要
负责工程质量控制|，各工序验收及报
验、
分管技术质量组织，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，
施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、
材料的检验等。
(4
施工员：负责
各专业施工队的生产、进度及材料等
(5
安全员：负责项目部施工安全、保卫工作。
(6)
资料员负责物资资料工资
]
I本工程计划总工期15天。总工期
可根据现场要求，
料收集及整理等工
I乍。
在满足施工质量要
求的
前提下，进行合理调配，采用分块、分组的作业来减少总工期。
入：我公司进驻现
场后，加大技术力量投入。对重点工程实
行专人专管，保证事前有人计划，事中有人控制，事后有人解决，做到及时、准 确、严密。
:
我公司对进场机械
投入使用的模式
，确保现场施工时
:
在工程施工前，我
律采用检查卜|进场
有机具可用^机具好用
们进行详细的计划
调试
,周密的安排，充
报验
分考
0进行。
,紧前紧后的工作，并排好相应的计划，保证工程的顺利
，|及时解决施工重点
中的问题以免影响总工
,。
设计图纸，以及标
3 .落实各种材
料、机具，编制施
并针对具体情况编制作业指导书。
货，包括：植栓、
钢板、焊接工字钢
重点部位做好技术交底
等项目的原材料和半成
品。,工程♦要原材料需求如下表。
主要原材料及其性能参数
。
应及
II ，如果发现施工现场实际[青况与图纸不符， 日办理洽商。
■ ，确保加固施工进度符合施工总进度要求。
本工程计划安排现场管理人员3名，施工人员约15名(具体见表1)。所有 布.■员■业务精,||能力强，施工纽验丰富艾有相七淌证书■对■工作业 人员的安排上，结合本工程质量高的粤|求，对关键工序要选派操作精细的骨干班 组，结合工期进度紧张的问题，要保证各工种配套的情况下，作业人员齐备。同
时，要加强和理顺项曰班子与作业层♦间的管理 以发挥出我公司在专项施工上 的优势和特点，保证本项目施工实现高速 II ir
表1 施工人员数量表
序
1 工种 1
人
备注_
号
1
|植栓技工|
2
|专业植栓|
2
普通技丁
10
熟练技工
3
1 电工1
1
||
4
，焊工|
2
|电、气焊］
小
15
计
注：施工人员数量根据各不同施工阶段和工期情况动态调整。
4施工部署
■我公司精心组织和协调此工程施r 及实力强的项W，"^面负责工程 保证达到预期的管理目标。 I
富施工经验的项曰
经理
工管理。选派具有丰
局r期F本,乂明施工、服务等
H工期曰标按照业主的要求开工，总工期？制在15天以内。
⑵质量目标：合格。
安全与文明施工目标：-切安全事故；。
| I II II
依据现场实际情况，结合甲方的夸|求，制定从上至下的施工顺序，本■程加
锚栓
I竣
同改造施工总体工序流程为： ■ ■ ■■ I h施工区域丙防尘处理放线节点钻孔验收植栓孔植锚栓杆植 杆检验钢构件运输钢构件安装钢构件验收钢构件涂刷防锈防火漆
工验收。 [[ [[ [[
5主要施工工艺
5 1 脚手架tJ
II本工程主