文档介绍：土 特 产 店 创 业 计 划 书
1、特产超市简介：
在繁华的大学城，坐落着我们学生自己的超市，大学城特产超市。这 是宽阔在外求学的学子们所梦寐以求的，超市面对大学城里的全体师生和 外来游客、让大家在这里就可以吃便天下。我们旨大学生的月平均生活费也有所增加。本次调查结果显示，虽 然消费者家庭饮食支出占消费总支出的比重降低了，但其饮食的总消费量 是增加的，而且人们越来越追求绿色安康食品。
F、人口文化训练状况：在校大学生是承受过高等训练的，他们的文化素养高于一般民众，他们对产品的质量及品牌有着比较明确的追求。他 们对环保有着比较深的生疏。
2、政治环境：政府支持大学生自主创业，供给了一系列优待政策。 免收个体户工商注册费
免收税务登记证木工费
免收民办非企业单位登记费
免收劳动合同签证费
3、技术环境
科学技术进展。在这个高速信息时代，我国的农产品加工技术和农产 品的养殖技术在不断的进展。这就使得我们企业的将来进展奠定了根底。 农产品的加工技术使得我们企业产品的统一化和品牌化走的更顺，我们致 力于建立一家适合高教园区特点的特产专卖企业。
4、自然环境
杭州经济高速进展，交通条件也不断地改善，高速网遍布杭州各个地 区。这就使得我们企业能够为消费者供给来自全国各地的各种各样的特色 农产品。
微观环境分析：“7+1”特产专卖店简介：以打造“优质农家特产专卖”第一品牌为目标，是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺， 重质量，守信誉，价格实惠，我店还将以独特的阅历方式和完善的治理体系进展连锁经营，以 100%农家土特产为主打产品，并以收取各地农家特产精华，以原汁原味的产品，精益求精的质量，令人心动的价格，将农家特色优质产品在店内一一呈现，让你只需走进店内，即有一种乡音扑面而来， 您可以饥渴尝尽各种正中的农家美味，感受其间淳朴乡风。内部
外部 opportunities 时机市场需求较大
宽阔的师生消费市场
进展空间较大，竞争相对较小政府政策优待
Threats 风险缺乏借鉴阅历缺乏劳动力资源
货物运输安全隐患较大
特产超市将分为两层，一楼拥有十个摆放各地特产的货架，尽量囊括 各地的绿色特产让你一次吃便天下。我们还设有地方特产饰品专柜。二楼 是为你供给休闲的特产现做吧台供给现做新颖特产和各地特色饮品，这是 我们超市的特色，集休闲和购物于一身。让你在享受中度过购物的旅程。
不断总结进展阅历，依据市场变化和消费者需求的变化制定经营战略; 合理调配人手，加强专业人员培训，以更好的效劳态度弥补其他方面的缺乏。
不断扩大产业规模，增加自身竞争力;以创新性的进展设想吸引更多投资商的青睐;从各个层次消费者的需求着手，不断扩大客源;进展到肯定 规模之后，可以建立自己的产品基地以及运输团队。
不断总结进展阅历，依据市场变化和消费者需求的变化制定经营战略; 合理调配人手，加强专业人员培训，以更好的效劳态度弥补其他方面的缺乏。不断扩大产业规模，增加自身竞争力 ;以创新性的进展设想吸引更多
投资商的青睐;从各个层次消费者的需求着手，不断扩大客源;进展到肯定 规模之后，可以建立自己的产品基地以及运输团队。
四、竞争对手分析
竞争分析就是对现有的竞争者和潜在的竞争者进展分析，对这些竞争 者的优势和劣势进展分析，从而得出我们产品的竞争优势在哪里，从而做 出有效的竞争策略。
1、直接竞争者
目前下沙各高校四周专营特产销售的店铺相对较少，但零散的竞争者 的威逼却不容小觑。它们主要是指网上经营的各地特产销售店，以及一些 大中型百货超市中的特产销售。
网上特产销售店。
目前淘宝网上经营特产销售的网上商店数量超过百家，还有快速增长 的趋势。这些商店倚靠各种有利资源：如靠近产品生产地，自己本身就拥 有制造产品的工厂，商店为某农特产公司的网上特许经营等等。它们的产 品与我公司的产品较为接近，从长期看是我公司的主要竞争对手。
大中型百货超市。
下沙高教园区有着物美、都尚、联华等大型百货超市。这些超市实力 强大，经营规模浩大，销售渠道完善，营销力量强，广告投入巨大，拥有 一整套比较完善的产业链，更具有较为完善的质量治理体系。中型的百货 超市分散存在于各高校的四周地区，与大型超市相比它们规模较小，一般
处于 2、3 级市场，但是同样拥有较为完善的经营理念和客源根底。它们的共同缺乏是经营泛而不精，是我们的次要竞争对手。
目前市场上还没有一家专营各地特产销售的商店具有品牌效益，说明 在下沙地区此行业正处于启蒙起步阶段。
2、潜在竞争者
特产经营分散，进入门槛低，所以局部副食品零售行业都有可能是我 们的潜在竞争对手。
3、竞争者分析：
特产超市将分为两层，一楼