文档介绍：甘井子区泉水二期局部宗地 C1、C2、D1、D2、
D4、D5 区改造工程 C1—3#楼工程
屋面玻璃采光顶施工方案
编制人： 审核人： 审批人：
中铁建大桥工程局集团第一工程
2022年八工标准，听从现场监理及业主代表的指令，争创国家优质工程，为业主供给一流的建筑产品。
施工组织机构
为全面完本钱工程的各项施工任务，我们将按工程组织施工，建立以工程经理为首的治理层，成立工程经理部，进展目标治理。对设计、制造、和安装的活动过程和资源进展全面调度和把握。
3、 工程经理部
工程经理部人员职责a〕工程总管职责:
进展资源〔资金、设备、技术、人员〕调配，依据质量打算的要求监视检查工作， 对顾客的要求准时决策，确保工程的质量、工期、和安全。
3
泉水二期局部宗地 C1,C2,D1,D2,D4,D5 区改造工程 C1-3#楼屋面玻璃采光顶施工方案
b〕质量筹划部职责:
针对工程工程和合同制订质量打算和具体的施工方案。
c) 技术部职责:
依据客户要求和质量打算在规定的时间设计工程详图、加工图、施工图、计算材料、配件的规格数量。办理设计评审、验证、确认的有关事务。
生产打算部职责:
依据质量打算调度组织材料、配件的供给安排加工作业打算，组织运输，调度工程部组织合格的安装人员按时进入工地 工作。调配施工机具和安全防护用品，确保满足工程需要。
现场工程部职责:
按质量打算和施工方案的要求，调配施工现场的资源，对施工的质量、工期、安全进展把握，确保满足客户需要。
质保部职责:
进展进货检验和试验、过程检验和试验、钢构造出厂前的最终检验。对不合格品进展把握，严防使用和安装。向工程部供给所需的检验表格。
工程经理部人员： (详见主要施工人员表)
依据工期要求及进度打算，各施工阶段的作业量和工种状况，劳动力的配备要充分，以利于平行流水、主体穿插施工。
依据工艺要求配备专业施工人员，专业工种要齐全，技术资质满足要求，特别要优先选择干劲足，技术水平高的操作能手，以利于保证质量、速度。
加强机械治理和劳动力的科学调配，提高劳动效率。4、 工程经理部各部门职责
工程经理
认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规、标准、标准及企业公布的各项规章制度，确保本工程的各项经济技术指标的全面完成。
严格贯彻《建筑法》、《经济合同法》，严格执行建筑施工技术标准和国家验收标准、标准。
组织编制工程工程组织设计，包括工程进度打算和技术方案，制定安全生产和
4
泉水二期局部宗地 C1,C2,D1,D2,D4,D5 区改造工程 C1-3#楼屋面玻璃采光顶施工方案
质量保证措施等，并组织实施。
科学组织和治理进入工程工地的人、财、物资源，协调好与业主、设计部门及监理部门的关系。提高综合经济效益，圆满完成任务。
合理安排施工，搞好工人上岗前的“三级教育”工作；经常组织和参与安全检查， 查找隐患，准时整改；对发生的事故作到“四不放过”。
乐观协作工程监理、甲方代表及相关部门，进展各项验收工作。
工程工程师
整理、保管、修改有关技术文件、资料，负责处理土建施工、现场安装时的技术性工作，对外向甲方代表或监理工程师进展技术交底并解答有关技术问题。提出并验算为防止因安装引起整体位移所实行的工法、工序的正确性，对内向工程经理供给脚手架搭设、安装单元的划分、竣工验收、几何尺寸变异、吊装方案、几何尺寸检验方法等理论依据，下达全部需整改工程、构件尺寸等方面的更改、整改通知书。
质检员
依据行业标准拟订本工程所需受检的部位、要求、数量，编制现场质检打算，安全人员，跟踪检查，绘制质检流程图，向工程经理供给可能产生质量问题的部位，并提出预防措施，向甲方代表及监理工程师供给技术交底，并协作好质检工作，在产生问题时要准时反响并依据施工程序进展处理。本工程重点检查土建轴线、钢构造支承轴线，拼装后的几何尺寸、螺栓到位状况，向全部施工人员有针对性的进展质量教育，并作记录，协作技术部门、安全部门做好相关工作。
施工员
依据工作打算，合理安排安装人员、施工分段、施工工序，绘制具体的网络图、进度表，协调各作组之间关系，在作业现场指导施工人员正确施工，解决施工中产生的问题，做好施工中作业面穿插技术教底的交接工作，向工程经理供给可能影响施工进度的点、位、人，分析并提出解决方法，对全部施工人员进展全过程的安全、质量、思想、纪律教育，由于任务紧，难度大，要特别留意解决进度与安全、进度与质量、穿插作业和劳动强度与劳动效率等方面的冲突，切实做到保质、保量、保安全，协作甲方代表、监理工程师、工程经理部其他成员在现场的检查工作，合理划分区段、工艺、工序、工步。避开造成窝工或强弱不均的结果。
安全员