文档介绍：金山工业区牛桥港以西、九工路以南地块商品房工程
质量治理方案
上海宇辉住宅工业
金山工业区牛桥港以西、九工路以南地块商品房工程质量治理方案
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名目汇总上报省、市〔部〕，国家质量奖产品的技术资料，亲热协作有关机关组织监视与检验。
3、检验考核及奖惩，依据各个工序和个人的质量状况，与工资、奖金结合，对完不成质量指标的要扣发奖金，奖罚清楚。
分供方的评价与治理制度
一、分供方是为企业供给原材料，外购件的供给单位。为确保选购物资符合标准规定；必需对分供方进展选择，并对其供给的物资和效劳进展评定和监视。
二、选购部应依据长其供货的状况，包括质量、效劳、价格、信誉进展综合评介，确定物资选购“合格分供方名录“，建立长期限合作单位。
三、技术质量部应依据产品生产过程所需的原材料，外购件准时向选购部供给产品最标准，图样以及有关技术要求
四、质量检验科负责进厂物资的质量检验，和使用状况的监视，每月将状况汇总一次，报厂领导和选购部，觉察有质量问题应准时反响分供方， 查找缘由。
五、每年由主管厂长负责，组织选购部，技术部，质量检验科等单位参与，对各类物资的分供方进展一次综合评审，形成文件，对不合格的分供方及进调整，确定“合格分供方名录“。
车间质量治理制度
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车间是企业内组织生产的根本单位，对保证产品质量和提高工作质量负有重要责任，车间应遵循以下治理制度：
一、深入进展“质量第一“的思想教育，发动群众开展：“产品质量信得过“和“质量治理小组“活动，推广先进的质量治理方法。
二、严格贯彻执行工艺纪律，制止违章操作，确保制造质量。 三、组织有秩序的生产，搞好文明、安全生产，保持环境卫生。
四、组织好质量自检、互检，支持专检人员的工作，共同把好质量关。车间定期召开质量分析会，不断改进质量，发生质量问题时，乐观协作质量治理部门，分析争辩白决。
五、把握本车间质量状况，认真填写质量记录，落实质量奖惩制度。六、针对车间内存在的主要质量问题，提出课题发动群众开展技术革
和合理化建议活动，对设计、工艺等方面存在的问题乐观向有关部门和质量治理部门提出，共同争辩白决。
七、对不合格产品车间负完全责任。
产品质量检验制度
一、质量检验科是产品的质量检验和监视的专职机构，对原材料进厂， 产品生产的过程检验以及产品入库、出厂全过程的质量检验负责，节实做到不合格原材料不进厂，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的产品不出厂。
二、质量检验工作严格按国家标准，产品图纸进展检验，生产过程各工序的检验实行“三检制“〔自检、互检、专检〕，生产工人坚持高标准，严格
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要求，不断提高技术水平，专职检验人员严把质量关。
三、产品的过程检验由各工序的检验员负责，将检验合格的半成品交付下道工序，不合格品另行堆放。
四、产品的成品检验〔出厂检验〕，由专职检验员负责，成品检验员必需对产品过程检验和把握全面了解，确定无误再进展成品检验，合格品填写入库单入库
产品检验规程
一、目的
用于选购产品、过程产品、成品的监视和测量，确保产品符合要求。二、适用范围
适用于公司目前生产的等产品实现的监视和测量。三、职责
1、技质部负责依据产品标准和公司确认的三确认”现场治理法编制《产品检验规程》，并按产品检验规程实施监视和测量；
“三确认”现场治理法即：员工在现场生产过程中要做到：
“确认上道工序零部件的加工质量”。
“确认本工序加工的技术工艺要求和加工质量”。
“确认交付到下道工序的完成品质量”。
员工既是操作者又是检验员，将质量责任制完全落实到每个员工肩上， 保证每一道工序在生产制造过程中“不制造不良品、不接收不良品、不交付不良品”，将事后把握转变为事前预防、事中把握、事后总结的治理模式，实现“不良品流转率为零”的工序质量把握目标。通过引入“下道工序是上道工序的顾客”的市场概念，把顾客满足度贯穿于质量治理的全过程。
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2、技术质量部负责按产品工艺流程设置监控点实施监控并做好记
录。
3、技术质量部专职检验员负责在三确认的根底上实施过程产品的抽验和产成品的检验
四、工作程序
选购产品的检验和试验
选购产品由专职检验员进展检验，要首先验证供给商供给的产品《合格证》，然后验证选购产品的名称、规格型号、单价、数量是否与选