文档介绍：开业活动策划方案（6篇）
如何确保“首战必胜“是全部新生工程的首要问题，对于商场来说，开业时的兴衰打算了商场的命运。为了确保“首战必胜“，不同的工程遇到的症结也有所不同。商场开业胜利所必需克制的症结问题是：既要有轰动的场面，又要有生，家庭购物一站式每天平价好生活。
数量：*50元每平方=400元
开业活动筹划方案 篇三
（一）促销胜利案例：
顾客一个月来店内洗发十五次，免费为其烫发一次。
透过这样的促销活动，可达几个目的。
1、我们可以将免费烫发的价位定于300到500元，籍此可以转变往后顾客烫发的消费****惯，提高其消费水准。
2、缩短消费周期。顾客可能原先三个月烫一次头发，由于店内赠送免费烫发而缩短烫发周期，变成两个月烫一次头发。
3、老客人带客人。活动设计不限本人来洗头，而一个顾客一个月洗不到十五次，因此，旧客人会带朋友、家人来店洗头，这些人就成了新的客源。
4、增加设计师的指名度及店的知名度。旧客人假如对设计师效劳满足，他带来的客人，必定会指名要某某设计师效劳，如此即可增加指名度。推行这个活动时，可能要透过媒介作宣传（传单等），如此，会造成商圈的震撼，口耳相传的结果，无形中店的知名度也会跟着提高。
5、这样的活动，势必会发动到店内全部的人力，客人来店洗头的次数增加，店内会更忙，但为了到达促销的目的，效劳品质反而必需更加细腻。烫发虽免费，却反而要比寻常更专心，全体发动之下，必定可以鼓励士气，到达增加团队精神的效果
6、整个活动做下来，员工技能必定有所提升。
很多人或许会置疑，免费送一次烫发，可能会造成店内的亏损，得不偿失。其实不然，由于顾客不会由于你免费送他一次烫发而削减烫发的次数，他可能由原先的一年烫发四次变成一年烫发五次。此外，老板仅需多负担烫发水及助理奖金费用，金额约在50到80元左右，花费如此少的本钱却可收极大的效益，因顾客来洗头的次数大幅增加，所得的利润远远高过烫发的本钱。
进展这样的活动，老板无须顾虑本钱，反而可以提升业绩，设计师的业绩得以成长，助理的奖金可望增加。
（二）促销失败案例：烫发打六折。
原以为可以提升业绩的打折活动，具有以下几个缺失：
1削减店内收入。烫发原先定价可能是200元，由于打六折的关系，变成120元，店内少了80元收入。
2、打折产生不了吸引力。对于老顾客来说，绝不是由于打折才来店里烫头发，他很可能是原本就想烫头发，对于新客人来说，打折的魅力不大，由于，类似这样的打折活动实在太多了。
3、消费水准下降。原先客人可能****惯烫200元的头发，现在只需付120元，如此一来，他的消费****惯可能会变成烫150元的头发，消费水准就此下降。
4、周期延长。客人原本每经过一段时间就需要来店烫头发，但因店里每年定期举办促销打折活动，客人会刻意等到打折期再烫头发，无形中烫发的周期就会延长。
打折活动需把握的要项
促销活动假如设定失当，不仅无法达成促进销售的目标，且极可能会导致反效果。但是，如上述[烫发打六折]的案例，也并非完全行不通，若能把握几项要件，依旧可以化阻力为助力，化负面为正面，到达提升业绩的目标。
1、提高顾客的消费水准。顾客原先****惯烫200元，这时可建议他转变500元，他不用多花一毛钱，却可以享受更好的效劳，从今种提高的消费单价的方式，来平衡打折的损失，这样店内的收入才不会削减。
2、必需要老客人生老客人，即是客人带客人来店消费。在打折期间，必需设法让老客人带新客人来，如此，这个活动的推行才有意义。
3、不要预先告知顾客。假如打折的消息预先让顾客知道了，很可能顾客会等到打折的时候才来烫发，消费周期因此延长。
假如客人来到店内才知道现在是打折期间，很可能会提前烫发，而缩短了消费周期，如此一来，打折促销的目的才能达成。
打折活动假如无法把握上述三个要点，即注定了失败的命运，还不如不推行，免得得不偿失，过去很多发廊推行的打折促销胜利，有的却失败，缘由就在于此。此外，打折促销