文档介绍：开源节流降本增效工作实施方案
……培训部2022 年 6 月 26 日
……部依据……传达的“开源节流、降本增效”会议精神，以及……二届三次职代会精神，结合……部的工作要求，认真学****会议精神，深化落实效益提升工程，扎实推动有质
开源节流降本增效工作实施方案
……培训部2022 年 6 月 26 日
……部依据……传达的“开源节流、降本增效”会议精神，以及……二届三次职代会精神，结合……部的工作要求，认真学****会议精神，深化落实效益提升工程，扎实推动有质量有效益可持续进展，特制定此实施方案。
完善配套机制体制，增加……竞争力量，提高培训创效
水平。引导……部全员结实树立危机意识、责任意识、进取意识，留意上下结合，充分调动全员的乐观性、主动性、制造性。聘请…… 公司专家指导工作，就课程体系进展争辩探讨，交换意见建议，持续改进教学内容，深入探究培训模式创，确保培训方案的专业性、有用性、多样性。针对不同的培训工程，优化整合培训模式，将网络自学、集中授课、案例研讨、现场实践、拓展训练等培训模式结合起来，使学员将所学的理论学问与实践应用充分融合，在提高学员觉察问题、分析问题、解决问题力量的同时，激发他们的学****乐趣，真正到达培训目的和培训效果。
乐观拓展培训市场，开发培训工程。以……需要为市场开发的导向，以企业需求为市场开发的动身点，以校企融合为方
向，创工作模式，深入企业调研实践，乐观推动市场开发体系建设。时期，……加速转变进展方式，对一线员工的技能素养提出了更高要求，基层一线员工的培训市场仍会持续扩容；…… 储量削减增加了开采难度，勘探开发、工程技术、……化工等相关业务将在很长一段时期内存在培训缺口；……公司乐观实施“走出去”战略，扩大了外部市场的规模，企业员工国际化素养培训业务也将有所增加。……部将以此为契机，努力拓宽培训市场，将培训重点集中到……急需的专业人才上：一是重点做好基层班组长〔站队长〕力量提升培训、安全生产培训、基层技术人员培训、入职员工培训；二是要不失时机地推动核心骨干人才培训，扩大勘探开发、钻探工程、石油化工等自主创力量培训；三是要逐步拓展兴领域人才培训，进展国际化培训工程。
承受多种方式方法，深入挖掘招生潜力。近年来，社会对***学历教育的刚性需求渐渐减弱，招生压力不断加剧。针对这种状况，培训部要求招生人员转变思维，想法设法扩大招生规模。一是要充分利用闻媒体进展招生宣传；二是抓住培训办班时机深入到课堂进展宣传；三是利用各种关系渠道〔如同学、同事、朋友、亲戚〕进展招生；四是靠老生带生，做好在校生工
作，获得他们的认同感，使之带着亲戚、同学、朋友来学****五
是用真情打动对方，要求招生人员在接待学生和接打过程中做到“阳光效劳、微笑效劳、标准效劳、高效效劳”，以亲和力和设身处地为对方着想的效劳态度感动对方。
加大“闯市场”力度和“走出去”步伐，增加培训业务
可持续进展力量。连续加强送教上门业务的开展，组织教师深入企业，扎实开展工程调研，科学设计培训方案，努力做到使每一个培训方案都能满足办班单位的要求和岗位员工的需求，真正帮助企业解决实际问题，在增加培训业务可持续进展的同时进一步增加……的知名度。承办好陕西长庆……举办承包商 HSE 培训，大庆炼化公司、大庆石