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文档介绍

文档介绍:力高共和城西五期
劳 动 队 伍 实 施 计 划 和 保 证
安徽三建工程有限公司
日 23 月 7 年 2013.
劳动队伍实施计划及保证措施
一、劳动队伍实施计划
劳动队伍的选择
进行劳动队伍的选择时应考虑以下因素:
1队伍是保证施工进度的关键。我司将充分利用企业内部 整体的劳动队伍资源,在工程需要时,将及时进行统一调配,确保有 充足的劳动队伍,保障该工程的顺利施工。
建立劳务队伍管理制度体系 5.
,工程部组织建立劳动队伍管理制度体系,工作内 容见下表:
序号
建立劳 务队伍 制度体 系,工会
的作用 是为职 工群众 说话办 事。联合 工会将
主要工作内容
备注
管理
1
进一步 加强我 单位和 作业层 之间的 沟通联 系,及时 为困难 职工群 体办实 事,帮助 他们排
人员作

忧解难。
2 3
执行8工 资,并安 排夜餐。 支持和 推动贯 彻落实 社会保 障政策, 联合工 会将加 强对劳 务分包 的监督 管
小时工作制,需进行夜间加班时,提前做好组织、安排,发放加班
4
理,定期 检查工 人工资 的发放 状况。在 工人的
安全健 康方面, 坚持"安 全第一、 预防为 主、群防 群治、依 法监督” 的原则, 联合工 会将开 展多种 形式的 安全生 产监督 检查活 动,积极 推动劳
动安全 卫牛监 督检查 体系的
建立健 全,确保 工人的 劳动安 全。管理 体系成 立后要 加强组 织建设 工作。让 部分思 想先进, 能够代 表大多 数工人 想法的 职工加 入工会 组织,出 现不能 解决或 解决起
来困难
的问题
时,及时
5
在联合 工会内 部反应。
管理体
系的成
立扩大
原有单
—工会 的工作 范围,凡
是涉及
工人切 身利益 的
6
事情,工
会就有 责任有 义务代 表工人
出面解 决。包括 拖欠工 资、出现 工伤事 故、劳动 保护等, 以保护 工人的 合法权 益。
7
通过管 理体系 组织,积
极组织
开展学****法律 法规活 动,教育 工人懂
得依法
维权。
、充足的劳动队伍的投入是工 程施工质量、安全、进度的保证,为确保实现工程总体目标要求,在 劳动队伍投入管理上按以下措施执行:
1)根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定 额,编制切实可行的劳动队伍需用量计划,并提前在单位内部的施工 队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25 日前根据工程实 际进展情况,由工程经理部负责对各施工队劳动队伍进退场时间、数 量提出指导性计划并及时调整,避免劳动队伍资源的浪费。.
2)选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。
3)由于工期紧,在劳动队伍进场前,先明确要求保证节假日,特别是 春种秋收放假的安排,使之做好准备和相关的配合,方能签订合同, 以满足工程的需要。
4)根据本工程的特点、质量、工期要求,对所组织的劳动队伍进行现 场岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织 学****国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底, 使施工人员了解该工程的特点,“乘机安全小贴士”安全出行要重视 以熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施 工生产需要。
5)通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题,安定民心,让工人 干的放心,干得称心,专心工作,保证不拖欠施工人员的工资。
6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调
节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率和满足现场施 工进度的需要。
7)制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性, 优胜劣汰,以保证工程的劳动队伍满足要求。
8)搞好后勤生活保障工作:在施工人员进场前,必须做好后勤工作的 安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以 便充分调动职工人的生产积极性。
)推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。9.
10)为了保证劳动队伍及时到位,我单位将成立针对本工程,成立专 门的人力 资源管理机构,指派专门的人员对本工程劳动队伍进行调配管理。
6. 节假日劳动队伍保障 本工程施工期间跨一个春节,因此做好节假日的用工管理,制定有效 的节假日期间劳动队伍保障措施,是保证本工程顺利施工的因素之一 为此,工程部采取如下劳动队伍保障措施:
序号
名称节假日保障主要内容
1 2
工程经理部对参与工程建设的施工人员的工资给予一定的补偿,其工资补偿他工资