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材料供给打算及保障措施
依据选购把握程序，实施各种材料的选购与治理。
材料的分类及选购流程
本工程材料分为主材与辅材等，重点材料见选购附表。
材料选购流程
制定材料选购清单—材料采样—材料报样—批准后材料封样—材第 1 页
材料供给打算及保障措施
依据选购把握程序，实施各种材料的选购与治理。
材料的分类及选购流程
本工程材料分为主材与辅材等，重点材料见选购附表。
材料选购流程
制定材料选购清单—材料采样—材料报样—批准后材料封样—材料选购
材料选购供给打算
本工程材料选购由工程材料部负责，依据物资选购程序进展打算、加工、选购、验收把握，保证材料供给准时。
〔重点材料打算见附表〕
施工材料依据进度日常材料提前三天进场，特别材料按材料进场时间表进展，材料进场后安排专人保管。
材料选购把握措施
主材：依据甲方及设计的要求，选样后准时报业主、监理与设计等相关方审核，符合要求后准时封样。
关心材料的选购，对自行选购材料，进场前首先将材料样品、生产厂家的相关资料、质量及环保检验报告、合格证等资料报业主、监理、总包单位共同认可后进展选购定货，确保所进货品与所报样品保持全都。
选购程序的把握：材料的选购由工程部负责提出打算， 公司工程部对其执行状况予以监视、检查与治理，要确保各种施工材料〔包括原材料、半成品材料、成品材料〕 的质量，所用材料应品种齐全、供货准时，质量符合要求。
设备、材料进场打算及机械设备的最迟进出场期限。对
于特别加工制作与供给的材料与设备，应充分考虑其加工周期与供给周期。
对材料质量的把握
对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，实行从专业生产厂家选购样板回来，并把实物样板送给设计师与业主鉴定。到达满足后，直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。
依据本装修工程工程的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制材料需求表，要求反映该工程工程实体的各种材料的品种、规格、数量与时间要求。
材料验收制度:本工程中全部材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必需先将生产厂家简介，材料技术资料与试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主与监理工程师审批。但凡资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量把握的检测手段进展实地调查。原材料的质量把握，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料过程中，材料部依据样板及有关技术指标对进货材料进展严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。
材料的现场搬运
配备一支专业的材料队伍负责材料的垂直运输与水平运输，安排专人负责治理，对搬运人员进展针对性技能培训，合格前方能上岗。配备相应的运输工具，比方：手推车、背带、夹具等；
材料保管制度
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对购入的材料与成品，设置特地的仓库由专人保管、发放，按需要防水、防污、防火的材料按要求分类堆放， 妥当保管。
特别装饰材料的堆放方式：
石材堆放，要用枕木放于地上，留神碰角；
成品挂板，要保证包装完好，轻拿轻放，避开油漆面受到损坏；
石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮； 制作一些木箱，用于存放呈圆球等外形的小单件物品；
制作