文档介绍：建筑工程管理中的全过程造价控制探讨
建筑工程管理中的全过程造价控制探讨
摘要:建筑工程工程的造价控制是衡量工程项目的重要的经济技术指标之一,需要对其实施过程中不利现象进行分析,并采取加强建筑工程造价控制的措施,在保证工程质量和工期的前提条件下,通过控制工程造价来节约资源,提高投资效益,从而实现利益最大化,促进企业走向可持续发展之路。
关键词:建筑工程; 造价控制; 措施
中图分类号:TU198文献标识码: A
前言
建筑工程造价控制影响到工程项目的决策、设计、施工到竣工决算的全过程,为了更加合理地确定和有效地控制工程造价,需对建筑工程造价控制进行研究,对建筑工程造价要用系统综合的方法进行控制,从内部和外部及工程施工过程的各个环节来实行有效的控制。
一、当前建筑工程造价控制存在的问题
1、缺乏完善的管理机制
首先,工程造价控制涉及建设项目可行性研究、设计、施工招标投标、合同实施、竣工结算等各方面。受计划经济体制的影响,我国现行工程造价管理体制的现状是多部门、多层次的管理体制,使涉及工程造价的制度和措施缺乏有机的联系和相互协调机制,造成工程造价控制的管理水平不高和整体效率难以发挥。
2、造价人员的的素养不高
现在,我们国家的造价领域的活动开展的十分的无序,工作者的素养不高,不能够积极地开展成本的管控活动。由于成本的管控活动是一项有着较高的技术性的活动,它非常的繁琐,在开展管控工作的时候,其要综合的分析多项要素,此时就牵扯到别的一些知识内容,如果其综合素养不是很高的话,就无法确保成本管控的品质。
二、加强建筑工程造价控制的措施
1、设计阶段
该时期是整个项目最为重要的一个时期,任何项目的开展都离不开合理的设计作为指导,当设计完成就代表着工程的总数和费用等基本的明确了。虽然设计费用仅占建设工程全过程费用的1. 5%~2% , 但该过程通常能影响工程造价的 75%以上, 所以设计阶段是房地产项目成本管理的核心,设计质量直接关系到建设工期的长短, 影响着财力、物力、人力等资源投入多少, 决定着建设费用的多少。工程在建设过程中是否能节约成本,主要取决于设计质量的优劣,工程建成后,能否获达到如期的经济效果,设计的合理性是先决条件。业主主要是想得到建筑产品全过程服务,所以受委托的造价咨询单位,应参与从投资可行性研究阶段至竣工决算阶段的造价控制。连续的全过程控制中,又根据不同阶段和层次,造价人员的工作重点应有所不同,应协同业主运用价值功能等有效手段选择最优技术方案,推行设计招标,引进竞争机制,使竞争者对项目规模、工艺流程、功能方案、设备选型、等作全面分析和比较,按照节约用地、安全适用、技术先进、造型新颖的原则进行组织设计,设计过程中树立经济意识,重视项目的投资效果,选用最经济合理的方案设计。用价值工程原理对工程项目的功能和成本认真分析,以提高产品价值功能,挖掘节约投资的潜力,降低项目寿命周期成本。
2、投标和中标阶段的成本控制
重视项目的投标工作, 建立经验丰富的投标组,成员的素质和敬业精神直接决定能否中标; 认真钻研招标文件, 制定科学合理地施工组织设计, 从而节约费用, 优先采用先进合理、较低工程造价的方案;合理地决定工程最终报价, 在投标组成员充分理解招标书的基础上, 根据企业定额或自我测算编制标书,