文档介绍：武汉理工大学
硕士学位论文
敏捷供应链下我国制造企业的采购管理研究
姓名:沈鹏
申请学位级别:硕士
专业:产业经济学
指导教师:朱汉民
20091101
摘要随着经济全球化、技术的迅猛发展、顾客需求的多变,企业面临的竞争环种非常重要的外部资源,供应链的作用越来越具有战略意义,企业间的竞争已经是供应链之间的竞争。采购影响供应链上游的主要过程和组织的所有领域,其功能愈来愈重要。同时对于绝大多数制造公司来说,材料成本构成企业的主对中国许多企业而言,目前采购依旧是企业发展的一个‘瓶颈’。采购常常占用大量资金、以高库存高成本保证生产的连续性。采购依赖许多职能部门,。应商竞争多于合作的采购模式已越来越不利于企业的发展、竞争。企业要提升理系统、采购流程、质量和成本管理、供应商管理、绩效管理等实施有效的管论与采购理论为基础,通过采购管理的实施与优化降低中国制造企业的采购成本,提高采购质量,达到提高制造企业竞争力的目的。文章分为四个步骤展开:二,分析现阶段中国制造企业采购系统的现状,提出信息系统建设、采购流程优化与供应商管理是敏捷供应链实施条件下采购系统构建与优化需要解决的核的现状为出发点,分别介绍了上述三个核心问题的解决方法,最后提出了采购系统构建于优化的具体措施。关键词:制造业敏捷供应链采购管理系统优化对策境日益残酷,其特征是低利润、客户对产品质量和短提前期的高期望。作为一要成本,占绝大多数制造商总成本的%。采购成本节约的每分钱都能直接变为利润,采购对企业利润的巨大杠杆作用使采购的作用日益凸显。信息共享差,实施效率低。传统的为库存而采购、多个供源、注重价格、与供企业的竞争力,必须实施有效的采购管理,并对采购管理的关键领域如信息管理。本文的研究对象是敏捷供应链下中国制造企业采购管理,以敏捷供应链理第一,分析敏捷供应链的特点以及采购管理对于制造企业发展的重要意义;第心问题,为后文提出的具体方案奠定了基础;第三,以中国制造企业采购系统
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日期:劢独创性声明学位论文使用授权书本人声明,所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得武汉理工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权武汉理工大学可以将本学位论文的全部内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存或汇编本学位论文。同时授权经武汉理工大学认可的国家有关机构或论文数据库使用或收录本学位论文,并向社会公众提供信息服务。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑期:
绪论第问题的提出术层次提高,消费者需求多样化、个性化,制造企业面临巨大的挑战。体现为以下三个方面:速响应市场需求,就得不断提高产品研发能力,加快产品更新换代速度,可以已从过去的年缩短为鲈拢艺庖磺魇苹乖诓欢霞忧俊2犯禄淮度的加快,要求企业在新技术开发研制上要充分考虑到企业的成本效益和时间效益,这些都给企业造成了极大的压力。结果是用户对时间方面的要求越来越强烈,交货期已成为企业市场竞争力的一货期的缩短将大大降低企业的生产成本,为企业赢得市场竞争力。例如,思科就是利用网络信息技术将其庞大的供应链系统进行了重建,使其交货期从以前的需求,大大降低供货期成为当前企业发展的一个关键。出一种产品,然后组织规模化大批量生产,用标准产品来满足不同的顾客需求。求多样化的关键生产模式,它致力于低成本、高效率地提供定制化产品和服务来满足客户个性化的需求,是企业在当前快速多变、不断细分的市场环境中取得竞争优势的重要手段。目前,大规模定制要求企业生产技术有高度的柔性,随着经济全球一体化和现代信息技术的飞速发展,产品更新速度加快,技⒉犯禄淮燃涌臁K孀派λ降奶岣撸肥谐〉姆岣唬费者的需求逐渐成为市场导向,并且向多样化、个性化方向发展。企业要想快在合适的时候向合适用户提供合适的产品。目前,惠普公司打印机的开发时间⒉方换跗谒醵獭K孀攀谐【赫募泳纾没疃慕谧嘣嚼丛娇欤个关键因素。用户不但要求厂家要按期交货,而且要求的交货期越来越短。交的周下降至周,从而降低了总体的存货成本,极大地增强了公司的市场竞争能力。缩短产品的开发时间、生命周期,在尽可能短的时间内满足用户⒋蠊婺6ㄖ芃的要求。传统的生产是企业开发但是,随着经济的发展,客户已经越来越不满足于大众化的通用产品,他们希望