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公司半年工作总结(精选多篇).docx

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公司半年工作总结(精选多篇).docx

上传人:青青松松 2022/8/30 文件大小:37 KB

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文档介绍

文档介绍:企业半年工作总结(优选多篇)
第一篇:企业半年
企业半年工作总结
络综合-20XX年上半年企业工作总结】
20XX年上半年企业工作总结
20XX年上半年,xx企业认真贯彻落实
依据总企业年初的工作会议精神和要求,厦门分企业踊跃采纳有效举措,做开源节流工作。一方面全力拓展市场,争取业务,拓宽营收渠道,一方面增强内部成本控制,节约开销,获得了很的收效。第一,增强者工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定,人员兼顾安排的用人体系,解决了周末作业巅峰期人手不足的困难,减少各部门人员的编制。其次,实行部门成本核算。企业各部门的经营、治理、质量和成本归入部门月度核查,教育职工从自己做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,努力降低成本。其次在治理费上严格控制,尽量压缩机关人员的配
置。机关人员多是身兼数职,办公室人事治理员xx兼任党办秘
书,在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任企业会计。在业务款待费上,本着花小钱、办大事、做事、办实事的原则,采纳全部举措,防备不用要的开销。
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上半年,我司本着审计出效益、审计防风险、审计强治理、
审计促发展的原则,踊跃配合总部和股东对企业的审计工作。通
过上述一系列的有效举措,企业成本支出获取了很的控制,收入
成本率有了显然的降低。
5、大力增强市场营销工作。
今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自己状况,厦门港
的xx市场总量没有增添,反而出现降落的趋向。而港务企业给
xx定了较高的利润指标,这必然让xx加大市场营销力度,采纳全部方法,甚至不入流的手段对我们进行反扑。企业实时采纳相应的对策,牢固了现有的市场份额。现在,对手很难从我们的手
中夺去业务,但我们每争取一块业务也要付出很大的代价,这就是市场的相对“对持”阶段。在这“对持”阶段,谁顶得住压力,先打开打破口,谁就掌握了市场的主动权,因此,市场营销工作是公
司今年全部工作的重中之重。
今年企业为了增强市场营销工作,在连续发挥营销小组作用的同时,将xxx、xxx二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作,同时仍旧负责本部门的经营治理,充分了商务部的营销力量。企业还依据各客户的详细要乞降各船东的不同样特色,为客户供给众多的增值服务,包含为客户做一些力所能及的事,想客户之所想,急客户之所急,碰到了客户的必然与夸耀,进而加深了和客户及相关方的关系。
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企业针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特色,实时
调整策略,采纳卓有收效的营销方法,对班轮连续追踪,保持关
系,要点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在牢固原
有航线的基础上,经过踊跃营销,接踵争到xx地中海线;xx的
一条内支线和xx线;xx和xx合开的东南亚线;xx的一条船。虽
然今年因为几家船企业撤线和拆线,致使企业理货箱量的流失,
但因为我们争取到了一些业务,进而补足了箱量,牢固了市场份额。在件杂货方面,企业加大营销力度,一有信息,实时跟进,
不放过任何的时机,今年企业件杂货的理货份额有显然增添,有
几个月还高出了50。在装拆箱理货方面,加大与堆场和货主的联系,扩大合作,上半年,增添了xx物流的一块业务,非凡理货的业务量也有所增添。
企业还和相关码头增强合作,上半年企业与xx码头签署了
合作协议,其船边、闸口、验关台的相关理货业务已所有委托我
司操作。这证了然我司的营销工作获得了成功,而且有了码头这
一有力的支持者,为企业经后的发展打下了基础。
6、xx分企业正式展开xx业务。
依据总部的要求,xx分企业的经营治原由厦门分企业负责,
昨年企业对xx市场进行了调研,并做相关开业的预备工作,今
年企业加大了营销力度,踊跃推动xx分企业各项工作的进行。
今年上半年xx分企业已依据既定的计划,顺利开业了,并已经
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多次进行了理货作业。xxx作为xx分企业详细负责人,对xx分企业的开业经营作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)职工的思想水平易综合素质有待提高。
企业成立三年来,经过企业的指引和教育,职工的思想水平易综合素质比刚进企业时有了很大的提高,但随着竞争的加剧,客户我们的职工提出了更高的要求。
(二)干部的治理水平易业务技术有待增强。
有一批能抓治理,会